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成都博瑞传播股份有限公司2011

成都博瑞传播股份有限公司成都博瑞传播股份有限公司 成都博瑞传播股份有限公司成都博瑞传播股份有限公司 年年度股东大会会议文件年年度股东大会会议文件 年年度股东大会会议文件年年度股东大会会议文件 董事会 2011 年度工作报告- 1 - 2011 年度财务决算报告 - 17 - 2011 年度利润分配预案 - 19 - 关于 “博瑞·创意成都”项目决算报告的议案- 20 - 关于重新审议 《成都商报首席广告代理协议》的议案- 22 - 关于 2011 年度日常关联交易完成情况及 2012 年度计划的议案- 24 - 关于聘请四川华信(集团)会计师事务所的议案- 25 - 关于修订公司 《章程》部分条款的议案- 26 - 2011 年年度股东大会会议资料 成都博瑞传播股份有限公司 董事会 2011 年度工作报告 各位股东、各位来宾: 上午好 !我受公司董事会的委托向股东大会做工作报告,现将公 司2011 年度工作完成情况和 2012 年度业务发展规划说明如下,请审 议。 第一部分第一部分 2011 2011 年工作回顾年工作回顾 第一部分第一部分 2011 2011 年工作回顾年工作回顾 2011 年,公司坚持 “传统媒体运营服务商、新兴媒体内容提供 商、文化产业战略投资者”的发展战略,按照“传统媒体为经营基础, 新媒体、新项目为发展两翼”的经营思路,对外加大市场拓展和项目 运作,对内深化风险控制和规范治理,强化推动传统业务精细化管理 和产业转型升级,积极促进新媒体业务的快速发展,确保了经营业绩 持续稳定的增长。2011 年公司实现营业收入 13.06 亿元、利润总额 5.31亿元、归属于母公司所有者的净利润 3.94 亿元,分别比上年同 期增长 12.37%、23.95%和 24.03%。截至 2011 年末,公司总资产为 27.64 亿元,归属于母公司所有者的股东权益为 20.65亿元。 一 以资源整合为突破口,以横向扩张为手段,积极拓展高附加 值业务,有效地克服了成本刚性上涨带来的经营压力,保证了公司传 - 1 - 2011 年年度股东大会会议资料 成都博瑞传播股份有限公司 统经营业务持续增长。 1 积极构建整合营销平台,努力打造成为资源型和智力型并重 的媒体整合专家。为实现广告业务的二次创业发展目标,打造成为全 客户资源型和智力型并重的媒体整合专家,做中国整合传播行业中的 领先者,公司积极优化媒体和客户资源结构,着力提升媒介代理、创 意策划、整合营销等综合广告业务服务能力。报告期内,按照 “四川 第一、西部前三”的发展目标重点拓展户外广告资源,成功续拍成都 双流国际机场收费站落地大牌,武汉银福项目磨合顺利、业绩良好, 成都春熙路步行街 LED 项目正式投入运营,“成都通”取得户外广告 所有权和发布权,并成功将亭身广告进行公开拍卖,首期拍卖三年, 可获得 1028 万元/年的出让收入,进一步提升了优质媒体资源占有 量,为公司广告业务持续稳定增长创造了坚实基础。2011 年公

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