企业管理公司理财PPT.ppt

四、基础设施的评价与改进 企业相关方：顾客、所有者、员工、供方和合作者、社会（包括政府） 相关方 对企业基础设施的需求和期望 顾 客 基础设施能够满足产品质量和交货期的要求 所有者 基础设施投入和运行的成本－效益最优化 员 工 工作场所整洁舒适；设备操作简单、安全等 供方和合作者 基础设施对其供货与服务提供不产生负面影响 社会（包括政府） 符合环境保护要求，消耗资源较小 企业应当对照相关方的需求和期望，对基础设施进行评价，并找出不足或薄弱环节，加以改进 适时更新基础设施 五、基础设施可能引起的环境问题 投入基础设施时，应对自然资源进行必要的保护 基础设施运行中，要尽量减少对环境的污染 投入和使用基础设施，要尽量节约资源 考虑资源的重复利用（再循环）问题 六、基础设施管理的文件 基础设施清单 质量手册 程序文件 操作规程或作业指导书 相关记录。如设备台帐；维修保养记录；基础设施的计划、采购、验收等方面的记录等。 §9-2 设备管理 一、设备的选择与使用 二、设备的维护与修理 三、设备的改造与更新 一、设备的选择与使用 设备是企业基础设施的主要组成部分，是指人们在生产或生活中所需的机械、装置和设施等可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料 设备管理是指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，通过技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、选型、制造或购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新）的科学管理 （一）设备的选择 设备选择的基本原则是要综合考虑企业近、远期发展规划，选择采用技术上先进、经济上合理、生产上适用的设备 主要内容： 企业远景开发与设备选择 设备寿命周期费用与设备的选择 设备选择的一般步骤 1.企业远景开发与设备选择 设备选择的主要依据是企业生产产品的工艺要求 企业的远景开发指的是企业根据自身的设备、人员、资金和环境条件，在生产和经营上采取技术经济措施，以进一步提高企业的素质，创造更多的利润 两种评价设备系统对企业远景目标的适应能力指标 设备的远景目标适应系数 远景目标保有值系数 2. 设备寿命周期费用与设备的选择 设备寿命周期指从方案研究、设计、制造、安装、试验、投入正式使用、维修改造、更新直至报废为止的全过程 寿命周期费用指设备在寿命周期内所支出的各种费用总和，包括原始费用和使用费用两大部分 原始费用又称投资费用或购置费用，即企业为取得（或制成）某种设备而一次支付（也可分期支付）的费用 使用费用又称经营费用或维持费用，它是企业取得（或制成）设备之后，为使用该设备而经常支出的各种费用 原始费用和使用费用在设备寿命周期内随时间而变化的关系 ?获利能力比率 ·假设该股份公司所有者权益中100百万为普通股 股本（每股面值１元），没有优先股，且2003、2004年的股本结构没有发生变化。股票市场交易价格为９元。 ·销售利润率 　　　销售利润率＝税后利润／销售收入 　　　　　　　　＝42/480=8.75% ·总资产报酬率(ROA或ROI) 　　　总资产报酬率＝税后利润／总资产 　　　　　　　　　＝42/500=8.4% ·净资产报酬率(ROE) 　　净资产报酬率＝税后利润／净资产（所有者 权益） 　　　　　　　　＝42/250=16.8% ·每股利润(EPS) 　　每股利润＝普通股净利润／普通股股本 　　　　　　＝42/100=0.42元 ·原则上，企业的盈利能力只涉及正常的营业状况，应当排除： 　－证券买卖等非正常项目 　－已经或将要停止的项目 　－重大事故或法律更改等特别项目 　－会计准则和财务制度变更带来的累积影响等 ?市场价值比率（对上市挂牌交易的股份公司） ·是前四套比率的综合反映，据以了解投资者 心目中对公司的评价。 ·市盈率(Price/Earnings Ratio) 　　　　市盈率＝每股市价／每股利润 　　　　　　　＝9/0.42=21.43倍 ·净资产倍率 　　　　净资产倍率＝每股市价／每股净资产 　　　　　　　　　＝9/(250/100)=3.6倍 ·股利实得率 　　股利实得率＝每股股利／每股市价 ＝0.3/9=3.33% 　 （假设2004年公司拿出30百万作为普通股股利发放,则每股股利为0.3元) 3．杜邦分析(Du-Pont Analysis) ·美杜邦公司财务经理创造。认为净资产报酬率 是所有比率中综合性最强、最