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公文写作与处理培训讲义PPT
公文写作与处理培训讲义;前 言;公文种类;公文的种类;1、通知;适用于:
向上级机关请求指示、批准
正文的写法:
原因——重点部分,写清楚请求事项的理由及依据,要充分充足、重理、重情、融情于理。
事项——要具体明确,到底给予什么样的帮助、指示。
结尾——“妥否,请批示”、“以上请示,请批复”等
注意:
一文一事;
单头请示,主送一个机关,其他抄送,但不得抄送其下级机关;
不越级请示;
不能写成“请示报告” ;适用于:
向省公司、市委市政府以及业务主管部门汇报工作、反映情况
答复上级机关的询问
种类:
工作报告
情况报告
答复报告
;报告正文的写法:
概括说明事情的动态,点明事件中发生的问题和倾向,提出解决方案
工作报告——成绩经验报告:回顾所取得的成绩或经验;分析存在的问题以及所采取的措施
情况报告——问题事故报告:客观叙述事件的过程和影响;原因分析;采取的措施(当前补救和今后防范措施);对相关责任人的处理意见
答复报告——答复上级询问:问什么答什么,就事论事
结尾:“特此报告”、“以上报告,请审阅”
注意:避免流水帐(只有回顾,没有总结),
报告中不得夹带请示事项;请示与报告的区别;5、会议纪要;6、函;公文种类;一、关于公文形式的选择;(一)公司层面:;公司发文:意义重大、具有历史保存价值的事项;公司通知:;公司函: 向不相隶属的机关(平级单位)商洽工作、咨询和答复问题 向有关业务主管部门请示批准;业务通报:
用于公司各部门总结、通报本专业的周期性的工作情况。
如:节支通报、八项工程落实情况的通报
;公司会议纪要: 公司召开的会议 多个部门联席召开的会议;公司请示(内部):
开展活动前,请示公司领导同意实施方案
购买相关设备
……
;(二)部门层面;部门通知: 布置专业工作 处理部门内部日常工作 向公司领导/业务主管部门以及其他部门报告或通 报相关工作(如:节支情况的函) 撰写部门会议通知以及??议纪要;部门联系单: 用于部门之间联系、咨询和办理具体业务 如:关于招聘话务员的函;部门请示:
向部门领导请示工作;二、关于密级与缓急;三、关于标题(事由);三、关于标题(事由);纠 错 案 例(关于标题);四、关于主送与抄送;五、正文的格式;公文种类;文件过多过泛。
公文形式选用混乱。
标题不简练,文种使用不当。
主送、抄送太泛太多、层次不清。
、排版、正文字体行距不规范,层次凌乱、颜色花哨。
不清楚自己代表谁在起草公文。(立场与语气不正确)
语言逻辑不强、标点符号使用不规范。
正文结构不合理,可读性较差。
正文主体要素缺漏,主题思想不明确,堆砌材料。;写作技巧;基本要求;基本要求;形式规范+内容准确+语言练达;公文种类;目前公文处理过程中存在的问题:;公文处理的流程及职责;公文处理的流程及职责;公文处理注意的几个问题;让我们共同提升公司公文写作与处理水平!;谢 谢!
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