合同管理与计量支付监理实施细则.doc

监理文件 注意保密 项目编号：CCSI-BJ-S-0-34 文件编号：-XZ-03 杭州湾跨海大桥混凝土结构表面防腐涂装工程 合同管理与计量支付 监理实施细则 中国船级社实业公司 China Classification Society Industry Corporation 2006年9月 A 0 版本号 修改号 编 写 审 核 业主批准 批准日期 生效日期 目 录 1、前言 …………………………………………………2 2、监理的目标 …………………………………………2 3、监理的范围 …………………………………………2 4、合同管理与计量支付控制依据 ……………………2 5、合同管理与计量支付控制原则 ……………………2 6、组织机构和人员职责 ………………………………2 7、工程计量与支付 ……………………………………4 8、合同管理 ……………………………………………6 9、计量支付月报表填表说明 …………………………10 10、附录 ………………………………………………17 1、前言 本监理实施细则是根据杭州湾跨海大桥混凝土结构表面防腐涂装工程投资控制与合同管理的要求编制而成，旨在履行《杭州湾跨海大桥混凝土结构表面防腐涂装工程监理合同》中本公司的职责和义务，指导监理项目部相关监理人员的工作。 2、监理目标 严格审查设计变更的技术经济性，严把计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争使各合同段的投资不超过中标合同总价、整个监理标段投资不超过概算相应部分。 督促施工单位履行合同，预防和减少合同纠纷；公正地处理工程变更、工程费用追加和工程延期，预防和减少合同纠纷。 资料齐全完整、符合杭州湾跨海大桥竣工文件编制和档案管理要求。 3、监理的范围 本监理合同段为个合同段，涂装合同段分涂、II和涂共3个合同段。 图2 计量支付程序 工程变更需要有利于确保缩短工期、有利于改善行车条件、或能够节省工程竣工后的维修养护费用，或有利于日后工程管理、有利于环境保护、改善施工条件等。 8.1.2工程变更等级 分为一般变更、重要变更和重大变更。一般变更指工程变更增减金额在50万元以下的变更，重要变更指工程变更增减金额在50万元以上500万元以下的变更；重大变更指工程变更增减金额在500万元以上的变更。 8.1.3工程变更审批权限 实行分级管理，任何单位、个人不得超越权限进行审批： 工程变更增减金额在5万元以上的，由驻地监理工程师审查，提出审查意见，并说明理由，报业主审批。 工程变更程序，严格执行杭州湾跨海大桥指挥部2003年11月10日印发的 “关于修改〈杭州湾跨海大桥工程管理程序（试行）〉的通知”。 8.2分包管理 8.2.1分包条件 承担本工程分包的单位，必须具有国家行业主管部门颁发的相应资质，具有相应的施工业绩与能力，在其施工业务范围内5年内未出现过重大施工质量事故和安全事故。 不允许对关键工程或关键工作任务进行分包。 承包人累计分包的工程（或工作任务）不得超过承包人与业主签订的承包合同价的20%。 承包人应在投标文件中标明拟在中标后实施分包的项目。 8.2.2分包管理 承包人与分包单位应签订下列文件 分包合同； 分包涉及的工作任务、图纸、技术规范等； 构成分包合同的明确合同双方权利义务的其他文件。 承包人如需要对投标文件中未明确的项目进行分包时，必须首先把分包工程的内容、数量、选定的分包单位等事项向驻地监理工程师和业主报告并提出分包申请。驻地办应审查分包单位的资质、资信、业绩等条件，审核分包内容。对符合条件的分包项目和分包单位，经驻地办审查后报业主批准备案。 分包不能免除承包人的责任：业主对承包人与分包单位（或指定分包单位）之间的法律与经济纠纷不承担任何责任和义务。 分包工程交工或竣工验收不合格，承包人应按照合同督促分包单位进行返工，并承担业主与承包人签订的合同中应负的全部责任。 任何单位和个人不得在选择分包单位过程中强行承包人指定分包单位。 严禁转包、违法分包和以挂靠形式进行分包，监理工程师不得利用监理职权向承包人介绍分包单位。 驻地办要加强监督检查力度，深入现场了解工程施工分包情况，主动准确地获取第一手资料，对由于工程施工分包引起的质量问题和质量隐患及时做出处理，并视整改情况，采取必要的措施。 承包人违法分包、分包单位二次分包、转包和以挂靠形式进行分包的，已经发现驻地监理工程师应责令其整改纠正，逾期未改的视其情节予以通报，直至清退出场。 分包单位在合同执行过程中不履行合同规定的职责和义务，不服从统一管理、扰乱交通建设市场的责令限期整改，逾期未改的视其情节予以通报，直至清退出场。 8.3工程延