单件小批定货生产组织及生产作业计划PPT.ppt

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单件小批定货生产组织及生产作业计划PPT

第八章 单件小批定货生产类型的生产组织及生产作业计划;§8.1单件小批定货生产类型的特征;§8.2单件小批定货生产类型的生产组织形式;§8.3单件小批生产的生产作业计划;一 期量标准;订货生产说明书;第九章 网络计划技术;网络计划技术的概念:;网络计划技术的特点:; §9.2 网络图的组成;一 工序(作业、活动);二 事项(事件、结点);路线;一 网络图是有方向的,不允许出现回路 二 直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个 三 一个作业不能在两处出现 四 箭线首尾必有结点,不能从箭线中间引出另一条 箭线 五 网络图必须只有一个网络始点和一个终点 六 各项活动之间的衔接必须按逻辑关系进行;一 网络图是有方向的,不允许出现回路 ;直接连接两个相邻结点之间的活动只 能有一个; 箭线首尾必有结点,不能从箭线中间引 出另一条箭线 ; 网络图必须只有一个网络始点和一个 终点 ; §9.4 网络图的绘制步骤;工作表编制 ;网络草图;网络正图;§9.5 网络时间计算;作业时间确定;结点最早开始时间 2 结点最迟结束时间; 概念:保证该结点先行作业能够完成的前提下,从该结点开 始的各项作业最早开始时间。 表示方法: ES ( i ):作业“i - j ”箭尾结点最早开始时间 ES ( j ) :作业“i - j”箭头结点最早开始时间 计算规则: 由始点开始,由左至右计算 ES ( 1) = 0 ES ( j ) = max [ ES ( i ) + t ( i, j) ] 图上表示法:;2 结点最迟结束时间;三 作业时间参数的计算; 四 时差;§9.6 关键路线确定;§9.7 计算完工期及其概率;完工期及其概率计算示例;次关键路线对完工期的影响

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