经济预测与决策判断预测法PPT.ppt

第三章 判断预测法;判断预测属于定性预测;判断预测的方法：;第一节 市场调查预测法;;;;第二节 专家判断预测法 ;一、专家会议预测法;专家会议预测法的优点;专家会议预测法的缺点;二、头脑风暴法;三、专家通信预测法（德尔菲法）;;（二）德尔菲法具有以下三个特点;1.匿名性;2.反馈性;3.集中性（收敛性）;（三）德尔菲法的程序;专家意见的统计处理 （中位数法或平均数法）;;表1 专家预测意见表;计算过程如下：;;（三）德尔菲法的改进及适用范围;第三节 集合意见法;（二）管理人员评判预测法;（三）综合判断预测法;第四节 主观概率预测法 ;（一）主观概率加权平均法;表2 市场营销部预测期望值计算表 ;如预测员甲的期望值为： 其次，以主观概率为权数，计算每人期望值的平均数。如果三位预测人员判断能力不相上下，其主观概率各为1/3，则三人预测的平均销售额为： 同理，如果投资计划部预测员甲的期望值为950万元，乙的期望值为750万元，二人的主观概率各为50%，则投资计划部预测员预测的平均销售额为： 如果市场营销部预测人员的主观概率为60%，投资计划部预测人员的主要概率为40%，则该公司下一年首季的预测销售额为： ;上述每人期望值的主观概率，主要根据过去预测的准确程度来确定。 最后，计算平均偏差程度，校正预测结果。将过去若干季的实际数和预测数对比，计算比率、平均比率和平均偏差程度。 设过去8个季度的实际数与预测数之比如表3所示。 表3 平均比率是各季比率的简单算术平均数，为98%，即实际数比预测数有高有低，平均为98%，则平均偏差程度为2%，即实际数比预测数平均低2%，因此应将预测数扣除2%进行校正。经校正后该公司下一年首了预测销售额为： 816×98%=799.68（万元） ;应用举例 某家电公司拥有一项环保电器产品的实用新型专利技术。为尽快将此项技术商品化，及时收回成本，现假设有两种方案需要决策：一种方案是自行生产和销售，这样需购置一些设备，固定成本为300万元；原材料、加工费等每件产品的可变成本为50元；广告宣传费用为20万元；预计销售单价为80元。根据以往经验可以断定，在此价格和宣传等措施下，产品销售量将在10万~90万件之间。另一种方案是拍卖此专利，则预计可得1000万元的收入。为了作出自产身销还是拍卖专利的决策，还需预测该产品的销售量。公司决定采用德尔菲法，具体做法是： 1、选择本企业技术、营销和管理方面的专家4人；本系统的专家4人；社会上相关领域的知名学者4人。 ;2、准备相关资料及调查表。相关资料包括提供该技术产品的样品、产品本身的性能特点和各项指标、国内外同类和相关产品的发展情况，以及本企业过去所生产家电产品的销售情况等。在设计调查表时，假定把该产品销售量分为3个档次，分别为30万件以下、30万件~70万件和70万件以上，要求填写销售量在各个档次的可能性（各种可能性之和必须等于1）。 3、将调查表和相关参考资料发给各专家，在征求意见并填好后交回。如此反复征询4次后，意见已基本统一。现将最后一次调查情况汇总由表4列出。 ;表4 新产品销售量最后一次调查汇总表 ;根据各位专家对本专业的熟悉程度及权威性的大小，分别指定权重（见表4中的第2列，注意此权重必须严格保密）然后分别计算3个档次的专家估计的可能性的加权平均值，分别为：0.404, 0.292, 0.304，将这3个平均值分别作为真实销售量落在3个档次内的可能值。3个档次的销售量分别取20万、50万件和80万件作为代表值，计算平均销售量： （万件） 则若本公司自行产销该产品，平均可获利为： （80-50）×47－（300+20）=1090（万元） 因此决策的结果应自行生产和销售。 ;（二）累计概率中位数法;经济预测与决策;本章学习目的与要求; 回归分析预测法;第一节 回归分析概述;一、回归的定义;回归;父亲们的身高与儿子们的身高之间关系的研究;;“回归”一词的由来;二、回归分析与相关分析;三、回归模型的分类;2.按模型中自变量与因变量之间是否线性;3.按模型中方程数目的多少;第二节 一元线性回归预测法;一、一元线性回归模型;一元线性回归模型的基本形式为：;一元线性回归样本函数;回归模型;样本回归模型;二、最小二乘估计;1.最小二乘准则;图3-1;2.最小二乘估计式;一元线性回归模型的最小二乘估计;一元线性回归模型的最小二乘估计;;一元线性回归模型的最小二乘估计式;一元线性回归模型的最小二乘估计式;参数的最小二乘估计式;随机误差项方差的估计量;三、一元线性回归模型的检验;（二）统计检验;2、拟合优度