在史坦国际传媒资本运营论坛上李亦非答听众问.pdf

维普资讯 在史坦国际传媒资本运营论坛上攀毒聱簪稿酒麓藕 主持^：据我所知，Viacom在中国的代理是独家的。Viacom 跟AOL合并的时候，从华尔街很多分析人员的角度来看．它对 为什么不把面铺得广一点 而是选择单一的渠道 AOL是更大的优势。对时代华纳自身．并没有太大的好处。这样 李亦非：我想这是一个经营的原则．我们当然希望能跟很多 的合并就需要看他们未来的展望 未来以网络为主的时候．你可 企业台作．同时我们也 希望把这个市场扰乱。有时候 当你同 能会认为你需要跟一个很大的网络公司联络、合挣 当你看到未 太多公司台作的时候．可能会在定价上面或者在整体的翻译 配 来的发展．更多还是会以电视的形式发展 从AOL的角度 它更 制以及发行上面 造成最后互相的消耗 三家公司都在推行节目 想 R一个电视台合作 实际对他们双方来说．对时代华纳来说 的时候．你对每家所得到的节目都不是非常的满意。同时在发行 它把自己的优势与这方面劣势的公司合并，对AOI_是用自己的劣 的时候．电视台就这么多．可能产生互相消耗 互相竞争的局面， 势和优势公司合并．对AOI_来说 是打了很漂亮的一仗。我们也 这对任何代理商或者寻找代理商的公司来说．都是要避免的状 知道．随着网络泡沫经济的发展．很多网络公司最后都破灭了． 态。 就因为他们在市场期望值很高的时候 ，没有跟传统公司合怍。 主持^：能不能给我们简短地归纳一下．你们在选择国内代 Viaccrn认为 在未来30年、4O年、50年．任何媒体都不会 理商的时候．注重什么品质、注重什么素质 代替电视。所以．电视媒体在我们公司内部 被认为是未来发展 李亦非：我们非常看重他本身的信用 我觉得信誉非常重 的一个最主要的载体。可能电视本身的技术会有很大的提高。例 要 你得说话算数．我对与唐龙的合作非常满意．他们确实说到 如，它更互动．它可能有宽带，可能电视的形状越来越漂亮 它 做到 在任何一个企业中 信誉就是你的生命 就是企业的生命 的频道越来越多 数字化等等 但是 最后的载体 最受欢迎的 对于个人来说．其实也是如此。如果你自己通过一次台作把你的 载体 仍然离不开电视 品牌砸掉．商场上谁也不是愚蠢的．大家部很聪明．吃亏上当就 一 次．下次选择的时候．他会选择新的对手．新的台作伙伴。因 为台作本身的基础就是信誉。如果合同规定了什么样的条款，那 主持人 您剐才也说到．现在报纸、平面媒体的并购活动似 么．你一定要不惜一切努力达到这个条款，这对双方来说都很重 乎更活跃一些．电视有更多的局限．在中国目前的情况下．以您 要．对于提供内容和发行节目都很重要。 业内人士的眼光来看 中国的电视台．要做大、做强有什么样的 机会 未来50年， 李亦非：现在提出来的网台分开和制播分离．其实都是试图 主持^ 现在 按规定 电视、广播 平面媒体都可以跨地 在朝着馓大馓强的方向发展。我们中国主要以政府性的导向为 域、跨媒体地经营．您能不能从Viacom的经验．给中国打算进 主，其实政府所提出的动议是要进行一种整台。国内成立很多大 行跨媒体经营的集团或者企业提一些比较实用的建议 的广电集团．中央到地方都已经开始形成，这种整台是传媒业发 李亦非：不能说建议．首先内地在跨媒体方面 或者政策方 展的必然趋势。随着市场不断开放．政府行为引导也将会 自然而 面 确实有很多新的机遇 比如，阳光卫视和新浪网的合并，包 然变成市场化的运作方式 这种发展大趋势．完全符台市场需 括最近和四通的台并．也在寻找跨媒体的发展方向．到底能否最 求 你们看得出来．中国实际有3000多家电视台．其中光有线 终成功呢我们还要拭 目以待 但是这种努力可以说是一个很好