定岗定编原理与操作（PPT 95页）.pptVIP

定岗定编原理与操作彪敏敖贤想真;岗位的概念 影响岗位设计的基本;岗位的概念 影响岗位设计的基本;定岗定编是确定岗位和确定岗位编;岗位是指组织中为完成某项任务而;岗位设计的意义岗位设计是通过满;岗位设计的驱动因素影响岗位设计;岗位设计的原则因事设岗原则。从;岗位设计考虑的主要方面 主要工;岗位设计在企业岗位管理流程中的;岗位设计与工作分析是不同的工作;企业绩效与岗位设置的关系不满意;岗位设置是一项系统工程，没有决;定岗定编的积极意义在于可以帮助;岗位的概念 影响岗位设计的基本;岗位不是孤立存在的，它取决于公;Results目标市场自己的核;客户满意的优质产品和服务通过与;什么是流程？输入输出 流程是一;毛利基本活动进货物流生产作业发;什么是管理信息系统？ 企业任何;管理信息系统对传统的管理会产生;什么是组织？ 组织是由两个以上;组织的成长过程原有业务(原有核;组织结构形式地区分布业务种类/;组织结构的演变业务重点起步期快;岗位的概念 影响岗位设计的基本;公司的组织结构设计应该明确公司;岗位设计的主要步骤1、组织设计;组织分析法: 这是一个广泛的岗;组织分析法: 通常适用于大型企;优点能深入解决许多细节问题，尤;组织设计的目标是为每个组织单元;理顺组织结构的第一步需要在总部;管理模式中，除了受权方式之外，;某移动通信总公司市场部的使命与;理顺组织结构还需要明确各职能、;例如，公司市场部