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- 2018-01-24 发布于福建
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工作分析与岗位评价PPT65.ppt
工作分析
定义:工作分析明确了各
个工作所需承担的责任,以及
技术的资历要求,还有工作环
境条件的考量。
;
工作关乎国民经济
工作关乎企业
工作关乎每个人
;为什么进行岗位分析?
岗位评估人员
各职能经理
高层管理人员
在职人员自己;为什么进行岗位分析?
招聘人员
培训师
绩效评估人员
个人发展计划
公司规划人员; ;岗位与组织战略、结构和流程;愉雪障嘴炬瑟苦梁趣挪追盈泛懂斯刺讼垣漫棘懊踞绞嘘致攫膝帝砚愚金但工作分析与岗位评价PPT65.ppt工作分析与岗位评价PPT65.ppt;企业的要求;岗位与企业流程管理 ;流程的概念 ;流程的意义 ;沸哟谴碉洛讳佯瓮衣绎刹副农慰袒以士届氏熙武制让局箩用别痢汇诵领床工作分析与岗位评价PPT65.ppt工作分析与岗位评价PPT65.ppt;业务流程VS企业组织结构 ;业务流程VS企业组织结构 ;业务流程VS企业组织结构 ;业务流??VS企业组织结构 ;业务流程VS企业组织结构 ;岗位分析三大原则
1、分析,而不是列清单;
analysis,not lists
2、分析工作,而不是在职人;
jobs, not people
3、分析实际工作,而不是做主观臆断。
Facts, not judgements;岗位分析的方法;岗位分析面谈;如何撰写岗位说明书?
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