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- 2018-01-24 发布于福建
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工程建设目标控制监理概述(ppt54)
工程建设监理;建设工程目标控制;第三章 建设工程目标控制;2)控制流程图之二;2、控制过程的基本环节;3、控制原理;二、控制的类型;2、被动控制;3、主动控制与被动控制的关系;第二节 建设工程目标系统;第二节 建设工程目标系统; 2、目标分解的方式;第三节 建设工程三大目标控制的含义;二、建设工程目标控制的全过程性;二、建设工程目标控制的全过程性-2;三、建设工程目标的全方位控制-1;三、建设工程目标的全方位控制-2;第四节 建设工程目标控制的任务和措施;二、设计阶段建设工程目标控制的任务 -; 5)审查工程概预算;2、设计质量控制; 3、设计进度控制;三、施工阶段建设工程目标控制的任务;3)严格审核工程款支付;d) 工程进度款支付程序;③工程竣工结算;b) 结算程序;c) 竣工结算中的监理工作;(4)严格控制工程变更,认真审核变更的费用;② 变更工程的计价;③ 工程变更的???序;(5)预防和处理工程索赔;② 工程索赔的分类;③ 索赔程序; ④ 索赔文件; ⑤ 索赔值的确定; (b)费用索赔处理原则; b) 工期索赔; (c)工期延误的费用 -1; (c)工期延误的费用 -2;东南大学远程学院; ⑥ 预防索赔; (6)审核工程保修金;东南大学远程学院;2、施工质量控制;3)控制方法;东南大学远程学院;(3)事后质量控制;6)监理质量控制的实务-1;6)监理质量控制
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