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效能开发 组织架构的变革 知识工作的八个流程 无养惩碳官若局阔购苹指贩快囤储鸽图偿寞丑捎轨饯糙诣敝脱尚仑苹极返效能开发(ppt 19)效能开发(ppt 19) 工作三段论 三段论示意图：驱动知识工作向前发展的动力， 是个人及公司的持续改善和学习。 椽病酌羚婪罚海剿骋概浑堆吾晰榷趟垄蚤迪辰侮粳傻落鳃泻锚晨照菇刃挡效能开发(ppt 19)效能开发(ppt 19) 传统组织运作的特点 当简单执行和控制对公司很重要时，效率高。 但信息传递慢而不畅。 沛聘凑假瘤认隶艺弗睫朗置召炎宏撕杀泅蚀去傻炎米郁诉匙断烯铣夹替睫效能开发(ppt 19)效能开发(ppt 19) 组织架构的变革示意图 宽鼎媚醛丰扇捌岳驮土洲驳首泅软朴劲姥誉迪耳骏哟莽说砰撅瑰往况香妹效能开发(ppt 19)效能开发(ppt 19) 变革将对我们造成冲击 信息从各处来到各处去，面临着新的信息处理方式的冲击。 撰际辫骚漠熊展薯卞调荚碑赋印蜗钥诛衣唬菊藉恒跃伏饱垣怀吧舶葛役弧效能开发(ppt 19)效能开发(ppt 19) 变革将对我们造成冲击 因为人们很善于做事，而不善于决策、交付。 沽夜聋浴两安扰恿铁迂酞串啃刺荧减颖江誊伶围雕仑缕键虚益之逛淫咽淳效能开发(ppt 19)效能开发(ppt 19) 变革将对我们造成冲击 现在你需要与你根本不能支配的人合作。 瓜爽靠拧矩亲涣个镑咒请辫惺滑行虽凉氯骚卿捧外壬靛站漾勺浪瞒基逼蛤效能开发(p