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邢台德龙钢铁实业有限公司 总部职能部门职责优化方案 （讨论稿） 海量免费资料尽在此 北京新华信管理顾问有限公司 2004年5月 目 录 TOC \o 1-4 \h \z 总部职能部门设置 1 人力资源处部门职责 2 办公室部门职责 3 保卫处部门职责 5 生产安全处部门职责 6 技术质量处部门职责 7 机动处部门职责 8 供应处部门职责 10 销售处部门职责 11 财务处部门职责 12 财务处部门职责 12 企管规划处部门职责 14 审计处部门职责 15 ?总部职能部门设置 德龙公司总部的职能部门划分为11个处室，其结构图如下所示： 总经理经营副总 总经理 经营副总 销售处 供应处 生产安全处 技术质量处 机动处 董事长 生产副总 烧结厂 炼铁厂 炼钢厂 轧钢厂 动力厂 企管规划处 人力资源处 办公室 保卫处 财务总监 财务处 审计处 董事长秘书 董事长助理  人力资源处部门职责 （一）部门使命 建立和完善公司人力资源管理体系，确保人力资源满足公司现状和未来发展需要。 （二）部门职责 职责内容 负责制订、完善和组织执行公司人力资源管理制度； 负责编制和执行公司人力资源规划； 负责组织编制和执行年度薪酬福利总额预算、年度招聘计划和培训计划； 负责各单位定员编制及员工调配； 负责完善公司薪酬体系； 负责组织实施员工考核工作； 负责完善员工福利体系； 负责提升和传播企业文化