公司部门职责(初步修订).docVIP

经 营 部 职 责 一、根据公司工作计划，负责编制公司对外经营策略和经营目标方面的阶段性实施方案 二、负责公司业务的拓展，主动积极收集、分析市场信息，并制定可行性经营政策，代表公司洽谈业务合同条款 三、负责业务开展过程中与合同方发生的一切争议或纠纷的洽谈和协调工作 五、代表公司承担对外行为的任务 六、协助公司其部门的业务工作七、承办交办的其工作。一、根据公司承接的工程项目，负责分解、编制工程的监理实施方案 三、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件，对承包商在建工程实施全过程全方位监理做好“三控二管”工作 四、负责《监理月报》的编制和报送工作 五、在施工监理工作中，发现不合理的设计，负责提出设计变更方案的建议，并严格控制工程造价 六、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收七、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理，负责提交事故原因的书面调查报告 八、负责工程监理的技术总结、推广工作，搞好监理技术资料立卷、建档工作 九、主持工程施工监理中的合同管理工作，加强管理力度，确保工程监理规范化、程序化 十、协助公司其它部门的业务工作十一、承办交办的其工作负责贯彻执行国家有关财经法律、法规及财务会计制度组织会计核算和检查财经纪律执行情况。 负责编制财务决算报告并对经营情况进行财务分析。 根据公司经营、投资计划，编制财务收支计划，按公司现金流量计划，对奖金实行集中管理，统一负责资金的综合平衡。审定项目的资金定额，并对其资金占用进行控制、审查和考核，完善“财务结算中心”管理制度，规范内部往来结算。 负责公司税费管理。 负责公司有形资产、无形资产的价值管理及资本金的保值增值管理工作。 负责审核公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，重大资本结构调整方案，重大融资方案。 负责对公司所属项目部的财务工作进行指导监督，对派往的财务人员提出人选建议。 负责公司工程财务管理工作，。 完成公司领导交办的其它工作。 一、协助管理公司工作，协调公司各部门的工作关系 二、负责文件收发、传阅、清理、销毁、立卷、保管、调阅、归档和印章使用管理 三、负责起草文件，编制简报，对各业务部门草拟的文稿进行审核、送签、打印、复印和发送工作，力求文字简洁、规范、标准 四、,函件的发送和通讯系统的畅通。 五、负责公司会务安排及对外接待工作 六、负责公司年度总结，对有关会议和公司组织召开的重要会议材料进行综合整理工作； 七、,财物,用品的采购和管理,负责公司检测设备和仪器的采购,保管和使用管理。 八、负责公司行政总务以及后勤管理工作，搞好公司财产登记管理 九、,标书编制和投标文件的打印,装订和送递。 十、负责,负责办理公司的营业执照、资质等级、法人代表变更等工作。 十一、配合有关工作部门，搞好公司培训、考核、任免、奖惩等人事工作 十二、负责工作 十三、承办交办的其工作。 按照《建筑法》、《招标投标法》，遵循“公开、公平、公正、”原则，负责项目招标代理技术咨询管理及服务工作。负责联系项目业主，签订代理合同、收集项目所需文件行使招标全过程技术咨询服务 四、编制招标公告招标文件，发布招标公告，接受投标报名、网上投标发布招标公告、招标文件、经审定合格的施工图设计文件、答疑、最高限价、工程量清单等文件的工作。组织资格预审 五、安排招标投标活动时间、踏勘现场、组织招标答疑、组织招标会、收标、开标、评标、定标，发布中标候选人公告协助业主 六、负责招标代理合同等资料（各部门备案）的真实性、合法性协助办理备案交办的其它工作。法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，协助公司总经办及人力资源部对公司人员录用、晋升、降级等进行考核和考评?组织对各监理项目的动态检查；掌握在监项目的工程进展动态，定期向公司总经理报告?对各监理项目提供技术指导和服务；组织处理工程项目建设中出现的疑难技术问题，对工程项目监理过程中的技术问题组织技术论证审核各监理项目于工程竣工后上交的监理资料，并针对项目监理实施情况作内部总结报告总 经 理 岗 位 职 责/ n _ v3 e `, O P5 u提出公司经营业务工作的长远发展规划，确定远期和近期的工作目标，审定年度计划。主管公司的生产经营工作，审定签订的经营业务合同和履约措施，确定项目总监理工程师人选，及时协调、督促公司各部门按合同要求完成任务。: a( N) E: g* w( G S$ |! O! c+ y7 J7 ?0 Q- y, @+ v( \/严格贯彻执行国家有关政策和规定，按管理程序组织公司的工作1 z+ S( ?, O. `) Z! y$ @* ~0 p. x) O) \) u3 \, n! J X! y% H四、组织公司职工学习国家有关建设的政策规定，推行全面质量管理，提高