分析企业应收账款的管理-122.docVIP

目 录 一、企业应收账款积累带来的影响 1 （一）高额的应收账款直接影响企业的现金流入，可能依法财务危机 1 （二）损失了企业资金创造盈利的机会 1 （三）夸大了企业的经营成果，加速现金流出 2 二、企业应收帐款管理中存在的问题 2 （一）资信等级评定方法落后 2 （二）目标定位不准确导致盲目赊销 2 （三）催讨账款困难重重 2 三、企业应收账款管理问题的原因分析 2 （一）为了提高市场占有率，开拓市场 3 （二）为完成销售目标而扩大销售 3 （三）加快资金周转，赊销作为商业竞争的一种手段 3 四、解决企业应收账款管理中出现的问题可采用的对策 3 （一）设置专门的赊销和征信部门 3 （二） 针对盲目赊销制定的制度 4 （三）应收账款的催收 5 参考文献 6  分析企业应收账款的管理 摘要：近年来，我国中小企业快速发展，成为国民经济发展的有生力量。经济市场竞争日益激烈，企业为了提高市场占有率，赊销成为扩大销售的主要手段出售商品，客户拖欠账款，直接影响企业的正常生产营业活动。市场竞争使企业大量运用商业信用促销,产生了大量的应收账款。市场经济中,企业难免会存在不同程度的赊销业务,应收账款的控制与管理成为企业管理的重要组成部分。本文通过我国企业应收账款存在原因的分析,从企业带来经营风险方面对应收账款的管理作出了探讨。 关键词：应收账款；分析；管理 应收账款是商品经济条件下企业经营管理的产物。文章从企业应收账款的成因着手，阐述了企业应收账款全过程管理的策略，并结合具体企业的实践介绍了应收账款管理策略的应用。 一、企业应收账款积累带来的影响 应收账款可以增加销售，增强企业竞争力。在市场竞争日益激烈的今天，企业通过赊销扩大了自己产品的销售规模和市场份额。赊销实际上是向顾客提供两项交易：一是向顾客销售产品，二是在一个有限的时期向顾客提供资金。在目前企业资金普遍匮乏的情况下，赊销的促销作用是非常明显的，它为企业争取了客户订单，扩大了销售，增强了企业的竞争力。 （一）高额的应收账款直接影响企业的现金流入，可能依法财务危机 账面上的大量应收账款，使得企业出现有利润，而无资金，账面状况不错却资金匮乏的状况。其次，大量应收账款的存在导致企业大量流动资金被不合理占用，也会影响商品流通的顺利实现，从而影响企业再生产过程的实现。企业流动资金被大量占用，长此以往必将影响企业流动资金的周转，使企业货币资金短缺，从而影响企业的正常开支和正常生产经营。如果应收账款最终成为坏账，企业将遭受更大的损失。 （二）损失了企业资金创造盈利的机会 首先，被占用在应收账款上的资金丧失了其时间价值。其次，因应收账款而引起在催收过程中，迫使企业投入大量的人力、物力和财力，加大了催收成本；同时，因大量资金被沉淀，向银行的借款时间被延长，增加利息费用。由于各种成本费用加大，使得资金丧失了赢利机会，增加了资金的机会成本。 （三）夸大了企业的经营成果，加速现金流出 应收账款增加就使得企业不得不用自有资金来垫付各种税费，更加速了企业的现金流出，如：企业产生了利润，但并未以现金实现，却要以现金缴纳所得税；企业的增值税、营业税、消费税、资源税及城建税等流转税也是以销售收入为计算依据，即使企业未实际收到现金，也要定期以现金缴纳；实现利润后股利、红利的分配问题也涉及到企业的现金流出，使企业资金紧张的状况越来越严重。同时，如果因资金始终不能及时收回，而导致延长了向银行的贷款时间，这样又增加了银行贷款利息，更加剧了企业现金的流出。资金是企业的血液。应收账款不能及时收回，就阻碍了企业的迅速再生产。资金链不顺畅，会影响到企业设备的更新，新技术的研发，甚至工资的发放，这些对企业来言都是至关重要的。 二、企业应收帐款管理中存在的问题 企业内部管理制度不健全,导致应收账款管理混乱的；或者在生产经营中，恶意经营导致坏账损失的，通过关联交易转移企业财产的，随意核销应收账款给企业造成巨大损失的，各级主管财政机关以及企业国有资本持有人有权予以纠正。对于直接责任人员和其他有关责任人员，应当依照国家有关规定和企业内部管理制度追究责任。做好应收款业务中的风险防范工作对企业具有重大意义。 （一）资信等级评定方法落后 许多中小企业盲目、被动地采取传统的评定客户资信，很对企业为了占领市场，不加选择的将产品赊销给客户，对客户的信誉程度，付款能力，财务状况等缺乏必要的科学分析和评估，使企业的应收账款平均收款期延长、资金占用数额增大、坏账比率增大、资金流转不畅，给企业造成重大损失。 （二）目标定位不准确导致盲目赊销 中小企业通常把追求利润最大化作为财务管理目标，并把它作为考核企业领导绩效的重要指标。这就容易造成一种误导，销售人员为了提高业绩，盲目抢占市场，扩大商场信用，追求高利润，高收入，忽视长远利润，最终导致企业资金流动不畅。而且