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基础管理计划
基础管理工作计划和实施措施
——朔州500千伏变电站项目
?朔州500千伏变电站项目工程基础管理工作的指导思想是:以科学发展观为指导,全面贯彻落实公司十届二次职代会精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理;百年大计,质量为本”的方针,以《国网公司优质工程评选办法》、《变电站施工质量与工艺检查考核项目及评分标准库》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》等为依据,坚持标本兼治、强化主体的工作思路,不断加强基础工作,完善各种管理手段,以严控安全生产薄弱环节和质量缺陷为重点,着眼于建立安全生产的长效机制和提升质量工艺,努力打造工程亮点,全面提升朔州500KV变电站项目部基础管理工作水平。
一、工作目标
1、提升细部质量工艺,突出质量闪光点;
2、确保顺利达标创优;
3、杜绝死亡事故、杜绝重伤事故、杜绝群伤事故、一般职业卫生伤害事故为零、一般环境污染事故为零、轻伤事故率小于2‰、创省内一流安全文明施工现场。
4、全年杜绝重大事故和较大事故,减少一般事故。
二、实施措施
(一).安全管理工作
施工危险点、危险因素和控制措施
1、施工准备阶段安全技术措施
(1).作业人员资格和要求:现场负责人及安全员佩带袖标(或穿着省公司要求的规定的服装),每日开工前将工作负责人联系电话交运行工作许可人。
(2).作业前的区域准备
A:施工前先做好施工区与原有建(构)筑物的隔离和防护;并定期有人监护和维护。
B. 作业前的其它准备
----进场前各项入场手续的报批;
----入场人员的体格检查和安全教育,入场人员的技术、安全交底。
----与运行人员协商施工项目的进度计划和安装单位报批的相应的停电计划。
----严格执行工作票制度。按规定提前办理与工作内容相应种类的工作票并严格执行。无批准工作票严禁进入现场作业。
2、实施作业阶段安全技术措施
安全管理是工程管理的第一要素。我们要按照国电公司总经理刘振亚提出的“三个百分之百”的安全管理要求。确保人员的百分之百,时间的百分之百,力量的百分之百。使责任落实横向到边,纵向到底,不留死角。实施平安工程。加强管理,落实责任,过程控制,持续改进。实现工程安全生产无事故目标。贯彻“安全第一,预防为主”的电力安全生产方针,遵循安全管理制度化、人员行为规范化、安全设施标准化、物料堆放定置化的原则。
带电区作业
进入带电区域的所有人员必须着装齐整,安全帽佩带规矩,穿绝缘鞋。采用的安全隔离必须保证安全距离,带工具的人员不举高,不乱动,只在划定的区域内工作。划定的区域采用硬隔离与带电体隔离,与带电体较近的应采用防静电的木质材料对带电体进行维护,并悬挂明显的警示标志。每个带电体工作区域必须保证有项目管理人员盯点到位,专职安全员监护施工过程,确保安全施工。
施工中的安全管理
该站为新建站,施工过程中必须特别注意防止触电和火灾事故的发生,施工人员作业应遵守以下安全管理规定:
1.工作负责人每天开工前必须先到变电站项目部领取工作许可票,在收工前将工作票交回。
2.施工人员进场前,必须由施工负责人进行带电区域施工有关注意事项的安全技术交底;不交底不得进入现场,不得施工。
3.工作人员必须戴安全帽,由工作负责人带领统一进入工作现场。在下达许可命令前,任何人不得进入工作现场。严禁工作人员触动运行设备。
4.每天开收工前工作负责人必须检查所有工作现场条件符合工作票要求和站内生产运行要求。工作中,任何人不得擅自变动现场所有的安全措施,如工作需要变动安全设施,必须征得站内工作许可人同意后,由工作许可人变动安全措施,工作完毕后立即回复。
5.进入变电站内,所有施工人员必须听从施工负责人的安排,有秩序的进入和离开工作区,不得追逐打闹,所有施工器具不得扛在肩上,更不得随意挥动,不得在工作区域以外外闲逛。
6.邻近带电体施工作业时,施工全过程必须设有经验的监护人。
7.清理完的垃圾不准在站内燃烧,以免引起火灾。
8.施工期间必须遵守两票规定,严禁无票工作。
9.所有施工人员必须遵守站内安全管理制度及文明生产管理规范,保证变电站的安全生产运行。如有违反,当值运行人员有权指正或责令停止工作。
10.临近运行设备工作时禁止使用大型施工机械,其施工机械与运行设备的安全距离为:500KV配电区域不小于5米;220KV配电区域不小于3米;35KV配电区域不小于1米。
文明施工实施措施
1、 文明施工管理制度
(1)现场施工设施应按施工组织设计规划布置,不乱堆材料,保证现场道路畅通;施工用的设备、材料要按序摆放整齐,做好标识。
(2)根据工程分布情况,划分文明施工责任区,实行区域分段治理,各负其责。
(3)现场要保持干净整洁,消灭“五头”,即:木头、铁头、烟头、焊条头、废砖头;在各个部位分别设置垃圾箱,废旧物料及垃圾集中存放,定期清运,施工中的边角余料应及时清
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