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精品论文 参考文献 进度管理在电力工程管理中的应用 炜达科技股份有限公司 广东惠州 516000 摘要：现阶段人们对安全、质量和投资管理的关注程度比较高，但是对进度管理的关注程度却很低，我国在2014年的电网建设招标文件中就已经明确提出了要在规定的时间内完成相关的建设工作，由此可见进度管理对电力工程建设的重要性。因些，该文主要针对进度管理在电力工程管理中的应用进行相应的分析和研究。 关键词：电力工程；进度管理；应用 随着国家经济对电力企业工程的发展与支持，电力工程也在不断的扩大它的规模和提升它的地位，使人类的生产和生活越来越离不开电力工程。电力企业工程的进度管理，在工程的经济、社会和环境方面有着决定性的影响关系。进度管理将直接的影响工程建设的质量和人类安全，也间接的影响社会经济的发展。进度管理，需要依靠社会人类、以及管理层系统的互相配合，共同完成工程进度管理制度。这需要工程企业加强对管理层人员对进度管理的重视，增强对电力工程质量和安全的意识，按照进度管理的规定严格的执行管理工作，推动电力企业工程的发展。 1 进度管理的重要性 进度管理是电力企业工程管理的分支，能够掌控电力工程的质量和保证人类生活质量。电力企业工程管理包含：安全、投资、质量和进度管理。随着电力企业工程的快速发展，其管理层对进度的管理方面还不太注重，使其对工程质量和进度产生了一定的影响，也使进度管理在电力企业工程管理中的应用失去了价值与意义。在落实电力企业工程的管理工作中，进度管理实际上影响着工程项目的各个环节。进度管理能够有计划性的规划工程进行工作的内容、时间、事物之间进行衔接的关系，便于有针对性落实和实施计划。在电力企业工程实施管理的过程中，要严格的按照计划上的进度执行工作。当计划与实际情况出现分歧时，要及时的寻找问题的根源，并给予及时、正确的修改，确保工程能够顺利的执行计划上的进度。进度管理真正目的在于，确保工程在保证质量的同时按计划的完成建设指标。进度管理有利于电力企业工程的经济发展，和维护工程的建设秩序。 2 影响进度管理的相关因素 2.1 设备因素 在电力工程建设中所运用的设备大部分都是大型的机械设备，只要是机械设备，在使用的过程当中必定会出现损坏或者是丢失的情况，这些情况都会对电力工程的整体进度产生影响，所以在电力工程每次施工之前，都要对施工设备进行检修，制定规范使用条例，定期对机械设备进行保养，以此来进一步的确保设备的正常使用。 2.2 材料因素 在电力工程的建设中，建设材料是工程建设的基础，但是材料受地理环境的影响偏大，在电力工程建设中所使用的材料非常的广泛，如果我们在建设电力工程的时候选择了质量不过关的材料的话，那么将会严重的影响到整个电力工程的进度，所以我们要严格把好材料选购这一关，这样才能够确保电力工程的建设进度和建设质量。 2.3 人为因素 人为因素也是影响电力工程进度管理的关键性因素，在电力工程的建设中，不管是制定怎样完美的进度，最终的执行工作还需要我们的工作人员来完成，如果在施工的过程当中，施工人员没有按照相应的规范进行施工的话，那么就很有可能会给施工造成一定的安全隐患，而且对整个电力工程的施工进度也会产生影响，所以我们在提高施工进度之前，要先提高施工人员的整体素质，除此之外，电力工程的进度还会受到自然环境以及地质条件等因素的影响。所以在对电力工程进行管理的时候还要综合考虑更方面因素对电力工程施工带来的影响。 2.4设计与施工的方案 设计与施工的方案对于电力企业工程的建设也是非常关键的，更是制约进度管理的关键因素。如果在建设的过程中，设计与施工的方案发生变动，对于工程的进度管理也会产生巨大的影响。比较严重的情况会造成停工、终止建设，使施工建设的进度遭到严重的阻挠。因此，设计与施工方案的质量与正确，会直接影响电力企业工程的进度。就目前的电力工程的设计与施工方案，还存在许多的不足之处，造成工期和进度的延误。 3 电力工程管理中进度管理的作用 3.1 是提高电力工程建设的基础 我们在对电力工程进行建设的时候需要考虑多方面的问题，比如说，一切实际操作都要按照合体进行，不可脱离合同；对电力工程施工中的质量问题要进行重点考虑；将电力工程的工作人员、安全、资金以及质量等因素都结合在一起，才可以完成预期的目标。 3.2 能够落实电力工程建设制度 由于受到电力工程自身特点的影响，进度管理比较方便统计工作人员掌握电力工程建设中的各部分数据，而且也能够