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精品论文 参考文献 酒店改建项目的工程寿命周期成本控制 （上海秋元华林建设集团有限公司） 【摘 要】 通过分析酒店项目的工程寿命周期经济成本构成和受影响程度，从初次建造成本、翻新改建成本和运营维护成本的角度平衡控制酒店成本费用，实现工程寿命周期的成本优化。 【关键词】酒店；改建项目；工程寿命周期成本；成本控制 伴随着全球经济和国内商业及旅游业的发展变化，我国酒店业也进入了调整期。经济型酒店因收益下滑纷纷调整转型，高档五星级酒店因投资过高成本回收期长让投资人望而却步，由此出现了中档酒店的投资热潮。消费者对个性化服务的需求，使得传统酒店向智慧酒店转型。这一系列的变化，让投资者越来越关注酒店的全寿命周期成本，并在建设初始就对后期翻新改建的空间和成本做出谋划。 一、酒店工程寿命周期成本及经济成本构成 1．酒店工程寿命周期成本 酒店工程寿命周期成本是指酒店项目从工程设计、开发、建造、运营、维修直到报废拆除等过程中所发生的费用，也即酒店在其确定的寿命周期内或在预定的经营期内所需支付的策划开发设计费、建造安装费、运营维修费、拆除回收费等费用的总和。工程的寿命周期成本包括经济成本、环境成本和社会成本，酒店作为商业竞争服务型项目直接受周边消费需求的影响，投资者会根据运营状况决定酒店的升级、