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21世纪高效领导力贾方义中华讲师网
36、行动与心灵活动是生命思维与理性思维的合作 犬儒(精神)主义与企业(物质)政治家。 37、创造伟大的自我 自我实现的修炼与目标 什么是最好的自己?自我实现与环境的斗争 人生的能力发挥出多少取决于什么?生命意义的思考。 38、交易、赠与、欺诈、强占 人类与物质的关系 经济制度是人为的设置,反映人的自然本能,但不是自然现象 物质代表权力 39、人类与精神的关系 一元论、二元论、三元论 生命是精神的反映,精神是生命的本能 经济制度是精神的反映,一切物质活动都是精神活动。 40、各种偏见 定律、原理、 理论、概念的欺诈与偏见——描述的世界、描述的存在 理性对描述的简化 实践的不可定义性与可描述性 批判性思维是对理性单向度的制衡 理性的工具性、实用性和准错误 41、成功的不可省约性 言语的局限、自夸和误区 实践思维与言语思维属于不同的脑区,说的通和做得通有时水火不相容 用做证明真理的有效性 成功是所有实践的价值创造的结果 3、领导和领袖的五项素质差异 判断力 谋决力 感召力 协调力 行动力 4、对他人的解析力 对团队成员及朋友、对手的理性和非理性能力 道德力类型的分析、认知。 5、计划的哲学 认识计划的本质、局限性、作用。 6、创造思想语言能力和人格价值力,是获得感召力和激励能力的基础 7、 权力是心理的推动力 命令与服从、不服从,人为什么服从别人? 8、人才类型的研究 感性思维、理性思维的质量的个体和种族差异。 9、调查研究的绩效 抽象认识 具体认识 概念思维能力 形象思维能力的本质 10、宣传的方法 制造人的行动推动力 意识的感性和理性逻辑 合理性的本质和迁移 11、自控力——东西方认识 差异的七宗罪 愤怒 懒惰 贪婪 嫉妒 色欲 嗜食 骄傲 12、组织——隐喻,抱团,按照契约两个以上的人通过相互认可的意思表示,彼此相互支援、支持、反对和配合,为实现、完成确定或不确定的目标的团体活动。 13、制约性控制 教育、劝说控制 力量制衡控制 惩罚、强力控制 14、争吵的处理—— 五人会议 五人以下及五人以上会议 曹操和袁绍的会议机制 两个人的争吵——普遍与特例 15、外部破坏力量的防御 来自竞争对手的压力、阻碍和诽谤 新技术和新产品挫败 政府官僚集团的规定、任意和违法、舞弊 非政府集团的暴力、争吵和威胁 供应链的质量信用瑕疵、拖延和懒惰、诬陷 16、内部分歧与背叛 工作伪装现象和内在效率低下 责任放纵、浪费和对纪律的抵制 个性矛盾、利益矛盾和咬群者 17、两条路线与目标 个体理性相互矛盾产生的群体分裂、协作认识对立 目标的隐喻造成的错误,没有通向同一个目标的两条路线 目标是路线的延续,路线决定目标。 18、让人恐惧、爱戴与信任的 交互使用 团体中的人恐惧的根源 团体的价值和意义共享,权力的剥夺性 爱戴和信任的动力、危害性、价值和迷惑性。 19、对人性的认识 人性的永恒性和瞬间性 生命、意识和欲望运动的不确定性 群体人性和个体人性的差异 20、企业意识形态——企业文化 领导者如何把自我信仰、爱好、道德愿望、价值观转化为团体的。 22、资本主义、社会主义、国家资本主义、国家社会主义 个人主义、国家主义、资本主义和社会主义相互结合的政治管理和政治纪律 桑巴特187种社会主义的定义 经济制度与生活纪律 23、统筹 人脑有意识的行为 把所有因素列入一个集合 用理性编辑一条高效率的路径 24、时间 每一个动作的时间,思维和判断的时间 增大时间价值,时间是人可以控制的资本 时间的定义:运动,宇宙,自然界、团体、个体 25、理性的人、非理性的人——神学时代的理性与情感思维 文艺复兴 启蒙运动 20世纪两次疯狂的世界大战 后现代主义 26、道德的人、不道德的人 道德是遗传还是教育? 群体道德与个体道德 道德:手段与目的 道德的定义:良性的、促进人类生存的基本规则 27、道义责任和法律责任、纪律责任——组织中人的责任 28、人的需求 教育和环境对需求的唤醒,需求的进化性; 如果交易的本质是需求,需求的本质是什么? 加工需求与创造需求。 29、说话与合作 私人谈话与公众谈话 语言与交流的本质 谈判和交易 团队意志与通天塔 30、体魄与健康 个体标准与团体标准 思想力和行动力依赖生命能力的供给 锤炼与武士道:了解和使用生命的哲学。 31、性猎奇与生命力、道德义务 性的规则性和文化欺骗性 情感审美的力量 生命的堕落与价值崩溃 把握半人性和半兽性的艺术能力 32、领导 是天赋的还是人造的特殊类型的人 依靠非凡的精神力和生命力的杰出领袖 依靠理性和纪律的平庸领袖 依靠权力的继承和公司政治家族威望的习惯性领袖。 33、思考型组织与学习型组织 保守主义的优点——思考是创造力的根源
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