某某公司核心人才管理研究开题报告.docVIP

毕业论文开题报告 题目： 某某公司核心人才管理研究 一、课题的背景、目的和意义： 1.课题背景 广州某某企业管理咨询有限公司于2004年创建于香港，基于中国大陆市场的迅速发展和潜力，2006年进军中国大陆，全力布局大中华区，目前核心市场在中国大陆。某某咨询拥有自己强大的知识库和人才网络，睿哥咨询的顾问富有丰富的专业知识和行业经验。经实习调查其核心人才管理存在一定的问题而核心1.实地调查法：在睿哥公司就职的同时对该公司进行深入考察，进一步了解公司的内部情况与发展情况，通过企业内部环境和外部环境分析，找出人才管理方面存在的主要问题。 2.文献资料法：通过阅读收集相关文献资料，吸取别人的精华，并从中收集出具有代表性文献作为参考。从文献中分析出多数人对于人才管理研究的主要方向，找出研究中忽略的问题。 3.个案研究法：以公司各别业务员所接触的业务当中的问题进行探讨分析。 4.综合分析法：通过在实际业务中的具体情况，进行归纳与分析，找出问题，并结合自身经验，为企业提供解决措施。 四、步骤及进度安排： 1.课题研究0月30日，学生结合企业实践，确定重点， 2.毕业论文选题的确定 1月28日，学生结合企业实践体会，与导师和企业导师充分沟通，最终确定论文选题。4日前，主动和专业导师、企业导师沟通，按照指导老师意见对论文稿件进行不断修改，直至定稿，并交指导老师审阅。 6.进行查重检查 2017年4月21日前，指导教师对学生毕业论文进行筛查（论文复写率应低于30%）。对于重复率超过标准的毕业论文必须返回给学生继续修改，直至定稿和筛查通过。 7.第一次论文答辩 2017年4月29日安排第一次论文答辩。指导教师、主审教师评阅论文给定成绩后，学院随机抽取30% 以上的学生参加第一次答辩。指导老师建议成绩为优秀和不及格的学生必须参加答辩。学生按指导老师要求做好ppt和相关答辩准备。 8.第二次论文答辩 2017年5月11日，对第一次答辩成绩待定的学生进行二次答辩，二次答辩仍无法通过的学生，论文答辩成绩为不及格。.论文后期工作 2017.5.4-2017.5.14，论文经过论文指导小组审阅通过后按指导教师要求做好论文稿印刷、装订工作Colin Coulson-Thomas.Talent management and building high performance organisations[M].Industrial and Commercial Training, 2012, Vol.44 (7), pp.429-436.New York:Wiley,1958. [8]梁淑萍.浅析中小设计院所如何吸引和保留优秀人才[J].科技情报开发与经济，2007（22）：236-237. [9]李晓玲.人才租赁-中小企业吸引人才之良策[J].特区经济，2006（7）：267-268. [10]王钰.改革开放以来军队吸纳地方优秀人才历史回顾和经验总结[J].党史传承，2012（10）：36-39. [11]毛清华.解决中小企业吸引人才难题的新机制[J].企业获利，2007（5）：48-49. [12]肖小平.我国民营企业吸引人才的策略分析[J].甘肃农业，2006（3）：126-127. [13]特伦斯·朗利.吸引和保留人才的有效战略[J].IT时代周刊，2004（11）：50. [14]周桂荣，刘宁.吸引人才资源回流的经济与科技因素[J].现代财经，2006（2）：71-75. [15]王吉飞.中小企业如何依靠组织行为吸引人才[J].华北电力大学学报（社会科学版），2002（3）：22-24. [16]刘丹华.基于新形势下的人力资源管理问题及对策[J].商场现代化，2013（20）：125-126. 六、成果形式： 毕业论文（10000字以上）。 指导教师意见： 指导教师签名： 年 月 日 系意见： 系主任签名： 年 月 日 解决对策 反映存在问题 问卷设计与调查 调查结果分析 理论框架 文献分析 提出核心人才管理问题