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县政府办公室做好三服务的调研报告.
县政府办公室做好三服务的调研报告
近年来,XX县委办公室在县委的坚强领导下,在市委办公室的正确指导下,紧紧围绕加快发展这个主题,开动脑筋,创新举措,尽心竭力做好“三服务”工作,为XX经济社会新跨越、新发展作出了较大贡献。
一、立足全局谋大事,抓调研、出主意,努力提升智力服务水平
为党委科学决策当好参谋助手,是党委办公室的首要职责。因此,党委办公室要知微见著,敏锐捕捉细节,揣摩领导意图,超前谋划相关工作。近年来,我们围绕县委提出的“工业立支柱、农业兴产业、三产上台阶、城市升形象、党建出成果”的工作思路,加强调查研究,为县委决策提供了有价值的决策。一是超前谋划抓调研。2002年底,新一届县委领导班子刚上任,县丝绸厂的数百名职工到县委集访,找主要领导要“过年钱”。事情妥善处置后,办公室就组织力量深入县丝绸厂进行调研,对该企业生产难以为继的现状、根源进行了分析,并向县委提出了建议。继而县委主要领导在详细了解了大部分县属工业企业的经营状况后,果断作出了国有企业全部进行改制的决策。通过一年的艰苦奋战,我县完成了烟厂、丝绸厂、钢厂等10个规模以上企业的改制任务,并通过招改结合,盘活了存量资产,新组建了航星钢铁、海峡丝绸、金华纺织等9户工业企业。实现了县属工业企业的全面振兴。近年来我们始终坚持超前谋划抓调研,完成了农业产业化与区域布局、房地产市场发展态势、农村广播电视产业发展等调研课题,主动辅助县委科学决策,促进了相关产业的突破性发展。二是通盘考虑当参谋。在决策中,我们始终把握事物的联系性、发展性,把每项工作与整体工作联系起来,准确预测它的发展变化趋势,为领导决策提供详细而全面的建议。在国有企业改制中,我们充分考虑了职工利益、资产处置、债务化解、产业振兴、社会稳定等工作,为县委制定改制方案提供了稳妥的建议方案。要打造“嘉陵第一桑梓”的策划建议中,我们建议既要注重城市新区拓展,又要注重XX保护;既要注重景点再造,又要注重自然生态利用;既要注重自然景观的建设,又要注重深厚文化资源的挖掘??利用。“六个注重”的建议得到了县委的采纳,拓宽了县委决策的视野。三是总结提炼抓推广。我们及时对工作中积累的经验进行总结,把一些典型做法迅速推广。企业成功改制,我们总结提炼的“百分之百触动产权、百分之百转换机制、百分之百转变职工身份、百分之百盘活存量资产”改制原则,得到了市委、市政府的充分肯定,并在XX召开了全市国有企业改革与发展现场会。在发展农业产业化过程中,我们及时总结提炼了“企业托养”、“龙头企业+基地+农户”、“龙头企业+中介组织+农户”、“加工企业+中介组织+农户”等龙头企业带动农户发展的利益连接新模式,在全市丘区经济工作蓬发现场会上予以推广。在加强农村基层党建工作中,我们及时总结“中坝现象”,提炼了基层党建“六帮六建”的工作经验,迎来了全省基层党建工作现场会在XX的召开,中坝村也因此而成为全国第三批先进性教育示范点。原创文秘材料,尽在文秘知音网。
二、突出重点抓落实,重协调、化矛盾,全力推进各项决策措施
综合协调是保证党委工作高效有序运转的基本手段。近年来,我们立足全局,把握重点,致力于协调关系、解决困难、加强督办,有效地推进了各项工作,保证县委决策的贯彻落实。一是协调关系聚合力。推动一项工作,需要方方面面的力量齐心协力,共同使劲。但在具体工作中,一项工作往往由一个部门牵头负责,但同时又需要其他部门的大力协助,如果关系处理不当,则可能各自为阵,殆误工作。为此,我们致力在各部门之间穿针引线,协调衔接。2003年,我县启动了城市主干道改造工作,涉及规划、建设、交通等主要职能部门,同时也影响到了电力、通信等经营性行业的正常运营和广大群众的正常出行。为顺利推进工作,办公室多次召集相关部门、行业和群众代表召开协调会,既要求施工单位延长夜间作业时间加快进度,又耐心细致给经营性行业和群众作解释工作,保证了改建工程的顺利推进。近年来,我们先后协调处理了城东小区建设征地与拆迁、巨龙实业优质肉猪良繁基地建设用地、金溪航电枢纽工程淹没补偿等具体问题,保证了县委各项决策的顺利实施。二是解决问题增动力。在完成本文由文秘知音网提供,请登陆www.网络.com查看更多文章县委的工作部署时,责任单位往往会遇到资金欠缺、人手不足等具体困难。我们就主动跟进,协助部门解决具体问题。XX年,我县启动创省级卫生城市工作时,因人员到位差,又没有固定的办公场和足够的资金,工作进行相当难。在详细了解了情况后,及时向县委主要领导建议,并按领导批示,牵头召集人事、财政、城管等部门召开协调会,一举解决了人员、经费等关键性问题,为成功创建省级卫生城市奠定了基础。三是加强督办添压力。近几年,我们围绕支柱产业培育、项目争取与落实、招商引资环境打造三个重点加强了督办,取得了明显实效。我县抓住省
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