云南作物近缘野生植物保护推广点激励机制建设任务书.DOC

农业部-联合国开发计划署/GEF 作物野生近缘植物保护与可持续利用项目 项目编号云南省作物近缘野生植物保护推广点激励机制建设任务书（TOR） 期 限：12个月2012年月 主要发现（包括最佳实践经验和教训） 工程项目的相关建设验收依据 项目资金开支报表 附件应包括全部产出文件、工程验收证明、配套项目出资单位出具的确认函。 为便于分包商完成上述报告，其中期实施进度报告和最终报告的草稿应于正式提交之前与PMO进行讨论。 V． 预期的产出 云南省4个项目推广点激励机制设计方案的评估报告； 由各个推广点当地农业主管部门为上述激励机制建设出具的配套承诺函； 合同规定的工作进展报告和最终报告，报告提交计划如下： 产 出 提 交 项目办 激励机制建设方案评估报告 (提交时间：第 2个月) 中文版各3份 激励机制建设工作计划 (提交时间：第 3个月) 分包合同中期报告 (提交时间：第 8个月) 分包合同最终报告 (提交时间：第12个月) 中英文版3份 VI．概算及支付安排 本分包合同概算为：$65,000美元。签合同支付合同额的50%，提交中期报告后支付合同额的40%，激励机制建设完成并验收后再付合同额的10%。 VII．分包团队资格的要求团队团队 分包团队实施分包依据的主要文件 权重值 分值 评 分 A B C 1 投标人资质及相关技能与业绩 20% 200 2 提出的工作计划及实施措施 40% 400 3 项目团队 40% 400 合 计 100% 1000 注： 1、每项评估标准项下的分数代表整个评估中各个具体条款的分值。本技术评估表由以下分表构成： 表1、投标商的综合能力评估表； 表2、工作计划与措施评估表； 表3、团队人员评估表 1. 投标人资质及相关技能与业绩 编号 内 容 分值 评 分 A B C 1.1 机构及团队（自治/信誉/可靠程度） 50 1.2 地方技术专长的应用 40 1.3 UN/及其它单/双边国际项目经验 专业技能/经验 （激励机制设计、政策开发；开展生计替代及相关技术培训；融资服务；中国政府和GEF/UNDP有关生物多样性保护政策、发展战略、规则，特别是保护点所在县、乡、村的保护政策和措施） 类似项目经验 在中国的项目经验 50 30 30 1.4 合 计 200 2. 建议的工作计划及实施措施 编号 内 容 分值 评 分 A B C 2.1 对项目任务的理解 40 2.2 所提出的工作计划和实施措施是否符合TOR，其中 　 90 协调落实配套项目和配套经费 60 组织、完成各点的激励机制建设（政策开发、替代生计/技术培训及融资支持） 130 完成项目办交办的其他相关任务 30 2.3 提出的工作计划是否切实可行 90 ? 合 计 400 3. 项目团队及成员 编号 内 容 分值 评 分 A B C 3.1 项目经理 综合 国际经验 专业技能与经验（激励机制设计、政策开发；开展生计替代及相关技术培训；融资服务；中国政府和GEF/UNDP有关生物多样性保护政策、发展战略、规则，特别是保护点所在县、乡、村的保护政策和措施） 对项目地的了解 报告撰写 40 20 60 20 10 3.2 团队其他成员 综合 国际经验 专业技能与经验（激励机制设计、政策开发；开展生计替代及相关技术培训；融资服务；中国政府和GEF/UNDP有关生物多样性保护政策、发展战略、规则，特别是保护点所在县、乡、村的保护政策和措施） 对项目地的了解 报告撰写 50 30 110 30 30 ? 合计 400 4