检查管理考核总则.doc

北京汇源食品饮料有限公司 检 查 管 理 考 核 细 则 （第一版） 版本 发布日期 制订人 审核人 批准人 第一版 第二版 第三版 北京汇源食品饮料有限公司检查管理考核细则 目录： 第一章、人员行政纪律奖惩细则 第二章、人员行政纪律处罚细则 第三章、生产系统行政纪律处罚制度 1）纪律管理规定 2）岗位卫生管理规定 3）操作记录报表管理规定 4）设备管理规定 5）更衣室、卫生间管理规定 6）工器具管理规定 7) 保密制度奖罚细则 第三章.宿舍管理奖惩细则 第四章.合理化建议奖惩细则 第五章.生产事故管理规定 第六章.考勤管理规定 第七章、叉车管理奖罚细则 第八章、仓储管理奖罚细则 第七章.生产车间管理考核细则 1）配料工序管理细则 2）灭菌工序管理细则 3）灌装工序管理细则 4）后工序管理细则 5）维修管理细则 6）岗位卫生管理细则 7) 吹瓶工序管理细则 6）质检员管理考核细则 目的： 明确员工工作职责，做到检查一致性、考核公平合理透明性，让每一个工厂内的员工了解检查考核的内容及其程序，特制定此项检查办法。 范围：顺义工厂全体员工 内容： 第一章．人员工艺纪律奖励细则： 1.1.工作积极主动，自觉维护规章制度，具有典型事例者，奖励50－100元。 1.2. 改进工艺流程，有效提高工作效率者，奖励50-200元/次。 1.3. 发现产品品质隐患、危险、异常或其他问题，能及时汇报并采取措施，避免或减轻重大经济损失者，经工厂核实后，奖励20－500元／次。 1.4.对违反工艺纪律和操作规程的人和事，及时制止并纠正汇报者奖励50元。 1.5.善于保养机器，预防事故发生，具有典型事例者，奖励50元/次。 1.6. 技术创新，为厂创造明显效益的奖励20-500元/次。 1.7. 改进工作方法有很明显见效者每次50-500元/次并通报表扬。 1.8. 工作扎实认真节约物料三个月内有明显成绩者奖励100-300元。 1.9. 所有记录、表格、单据、标识填写、贴放、规范、真实、完整，连续三月符合要求未出现不合格的班组对班长奖励100－200元。 1.10.有创造发明或改进重大不安全因素，成绩显著者100－200元/次。 1.11.班组劳动竞赛第一名对班组100－500元奖励。 1.12.积极参加公司举办的各项活动，并取得好成绩者，奖励20-100元/次。 1.13.维护公司声誉，具有具体事例者，每次奖励50-500元/次，并通报表扬。 1.14.具有其它特殊贡献者，奖励50－200元 ，并上报总部，建议奖励。 1.15.在落实生产计划、工作任务以及在提高产品质量、节约利用资源等方面成效显著者，予以20－500元奖励． 1.16.加班加点，工作任劳任怨，努力学习专业技术者，根据情况奖励50-200元。 1.17.欢迎举报主管、班组长、办公室工作人员等推诿扯皮、办事拖拉的现象， 情况属实，根据情况奖励举报人10－50元，对主管、班组长作相应处罚。 1.18.生产中及时发现上工序存在的不良品并给予制止者，根据情况奖励5－ 100元。 1.19．积极发挥“传帮带”作用，带出一名独立上岗的操作工奖励50元/人 次，带出一名独立跟班的维修工奖励100元/人次。 1.20．遇有意外事故，奋不顾身，不怕危险，减少公司损失者，奖励50～500元/次，并上报总部给予奖励。 1.21．对车间管理、生产提出合理化建议被采纳，并产生一定经济效益者，给予50-1000元／的次奖励 1.22. 提出设备改进方案并实施，提高了生产效率，取得明显效果，产生一定经济效益，奖励50-2000元/次。 1.23. 进行技术创新，节约能源，收到明显效益或有创造发明、改善重大不安全因素者，奖励100-2000元/次，并上报总部建议给予奖励。 1.24. 符合《员工手册》奖励要求的员工，根据情况给予50-500元的奖励。 第二章.行政纪律处罚细则 1.4.未按请假程序办理请假手续，三天以内未出勤按旷工处理，以旷工天数的2倍在当月工资扣除，三天以上辞退处理； 1.2.按时上下班，按照规定的时间参加会议，不得随意迟到、早退、离岗、脱岗；迟到、早退时间低于10分钟每次罚款10元；10分钟～30分钟罚款20元；30分钟以上罚款50元。离岗脱岗30分钟以内罚款20元，30分钟以上罚款50元，睡岗一次罚款50元。一月内出现三次违反将给予下岗处理； 1.9.上班期间看报刊、杂志、与工作无关的书籍、听录音机、上与工作无关的网站等20元/次； 1.10.上班期间非工作需要未经同意回宿舍办理私人事务20元/次； 1.19.任何人员有打架斗殴行为予以辞退； 1.20.在车间、库房或其他公共场所随地大小便的开除； 1.2