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精品论文 参考文献 铁路施工现场工程质量控制策略探析 贵州铁建质量咨询有限公司 摘要: 近年来随着我国经济发展飞快，铁路事业得到了前所未有的突破性发展，本文结合工作经验主要阐述了铁路工程项目现场施工的质量安全控制策略，以供探讨。 关键词：铁路工程；施工现场；质量安全；问题，解决方法 一、铁路工程施工现场质量安全控制的重要性 （一）铁路施工现场质量安全管理现状 1、施工现场管理混乱 施工现场管理混乱是当前施工企业普遍存在的问题，有些企业管理不严格、规章制度不严格执行，施工无计划，操作无标准；工人纪律松弛，生产效率低；材料、工具设备乱丢乱放等现象时有发生。 2、没有充分的认识到施工现场质量安全管理的重要性 有些施工企业对施工现场质量安全管理的重要性认识不足，因而忽视了施工现场的各种管理工作，导致了整个施工现场管理松弛、管理混乱、人员伤亡、塌陷事故屡有发生。 3、施工人员专业素质不高 基层铁路施工单位人员文化水平较低、素质不高、技术人员所占的比例较小，特别是高中级以上技术人员所占的比例更小。职工文化水平参差不齐，技术素质差，有些企业甚至雇佣价格低廉、未经岗位培训的民工干活、使质量、安全事故频繁发生。 4、施工安全管理松懈 铁路现场施工的特点决定了其是高危险、事故多发行业，施工生产的流动性，施工生产过程的复杂性都决定了施工生产过程中不确定性难以避免，另外铁路施工露天多、手工劳动及繁重体力劳动多、而劳动者素质又相对较低，这些都增加了不安全因素。有的施工项目不注重安全管理工作、安全设施投入不足，安全生产制度松弛，致使安全隐患和事故经常出现，严重影响施工的正常进行，达不到工期的预期效果、最终将损害到施工企业的经济效益。 （二）铁路施工现场质量安全管理的意义 铁路施工现场质量安全管理是企业管理工作的一个重要组成部分，体现着企业的综合管理水平，文明的施工环境和充分的质量控制措施是实现职工安全生产的基础，也是是企业社会责任的重要表现。对于一个铁路施工企业来说，工程经济效益最大化是施工企业追求的最终目标，然而工程安全生产和良好的质量控制又是工程企业实现工程经济效益最大化的基础保障，是企业科学发展的重要内容。 二、铁路施工现场质量控制措施 （一）树立正确的质量意识 加强现场管理，提高管理水平，首先要提高意识，深刻了解现场管理的职能和作用，才能搞好施工现场的管理。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。因此铁路施工企业必须注重加强对人员素质的培养，做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺，操作考核合格，持有上岗证后方可上岗。还要加强人员专业技术培训，开展专业技术培训，提高劳动人员的技术水平。 （二）建立完善的质量控制体系 质量控制体系是为保证铁路工程能满足技术设计和有关规范规定的质量要求而制定的各种规章制度构成的有机整体。铁路施工企业要成立精干的工程项目部，并建立完善的工程质量控制体系，加强制度管理。健全岗位责任制，提高人的质量意识。将工程的所有环节和施工部位责任到人，并记录备案，使工程质量具有可追溯性。铁路施工项目部要完善工程质量控制体系，加强制度管理和施工过程中的质量控制。将所有环节和施工部位责任到人，并记录备案，使工程质量具有可追溯性。 工程验收要严格按照国家和行业施工质量验收标准工规定的质量验收责任、程序和方法进行，对于验收不合格的，坚决不允许进行下道工序施工。 （三）编制合理科学的施工方案 施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，施工方法包含铁路工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、施工组织设计等，它们合理与否，科学与否，对工程质量的影响是不言而喻的。因此要着重加强施工过程中的质量控制。要认真编制施工方案，细化施工方法。施工方案的制定、论证选择，其前提要满足技术的可行性，要反复斟酌，不断优化，目的是确保质量目标的实现。要优中选择建筑工程技术方案，要大胆采用先进、使用、可靠的新技术、新工艺和新材料，通过不断提升建筑施工的科技含量和整体效益，确保建筑工程的质量。 （四）严格控制原材料的质量 原材料的质量对于铁路工程起着举足轻重的作用，因此质检人员要严把建筑材料关，加强检测和验收力度。要搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行重点抽检，发现问题及时处理。