思圆魔鬼辣面策划案.docVIP

 目 录 一、前言………………………………………………………………………… （2） 二、市场环境分析……………………………………………………………… （2） 1.市场分析……………………………………………………………………… （3） 2.产品分析……………………………………………………………………… （3） 3.消费者分析…………………………………………………………………… （4） 4.竞争者分析…………………………………………………………………… （5） 5.SWOT分析…………………………………………………………………… （6） 三、营销策略…………………………………………………………………… （7） 1、营销目的…………………………………………………………………… （7） 2、营销定位…………………………………………………………………… （8） 3、理念提案…………………………………………………………………… （8） 4、4P执行……………………………………………………………………… （9） （1）产品……………………………………………………………………… （9） （2）价格……………………………………………………………………… （10） （3）渠道……………………………………………………………………… （10） （4）促销……………………………………………………………………… （10） 四、创意设计……………………………………………………………………（14） 广告主题…………………………………………………………………………（14） 广告创意…………………………………………………………………………（15） 广告表现…………………………………………………………………………（15） 五、媒介投放……………………………………………………………………（17） 媒体目标…………………………………………………………………………（17） 媒体选择…………………………………………………………………………（17） 媒体评估…………………………………………………………………………（17） 媒体组合…………………………………………………………………………（18） 六、广告费用预算………………………………………………………………（22） 七、广告效果评估………………………………………………………………（24） 八、结论…………………………………………………………………………（24） 前言 随着社会经济的日益发展，和人们消费水平的不断提高，消费者对商品的选择更看重其品牌效应。中国市场经济起步较晚，品牌对于中国人还是一个新生事物。而树立一个良好的品牌形象不仅仅是靠其本身的自身优势，还要借助广告来进行一系列的宣传，以达到其知名度、名誉度。近年来，品牌开始走入市场，走入寻常百姓家。中国市场目前已经进入了品牌竞争的初始阶段。思圆魔鬼辣面选用世界上最辣的的印度魔鬼辣椒，除食用外，“魔鬼辣椒”在当地还常用来治疗胃病和消暑。根据我们调查显示得出，目前速食产品的消费者主要集中在青年，而根据魔鬼辣椒的医疗效果，我们打算开发其潜在消费人群——中年人。 我们根据辣椒的不同辣度制定了三包调味，消费者可以根据自己的喜好进行不同辣度的调配。所以我们的品牌定位为“魔鬼三重奏”，相信这个全新的概念可以使消费者青睐。 根据“魔鬼三重奏”的定位，我们制定了一系列的广告推广活动和产品促销活动。广告加上活动，使思圆魔鬼辣面的品牌效应达到最佳状态。这次我们在全国进行推过活动，加深思圆魔鬼辣面在消费者心里的知名度与美誉度。力争做到辣面中的顶级辣面，确立其辣面品项的领导地位。 二 1.市场分析 在金融危机的影响下，现中国经济趋势逐步的走向了正轨。国民生活水平不断的提高，对食品的要求也从单一化转变为多元化。 现方便面市场呈现以下几点； 品牌竞争白热化 产品渠道狭窄 口味不断创新 原料价格上涨 市场空间： 方便面市场已趋于稳定中的成熟，市场大格局已定；与此同时，方便面市场仍有一定的发展空间。说明了中国这个方便面消费大国孕育着更多的商机。 方便面食品本身有其独到的优点，诸如生活需要、携带方便、产品变化空间大、运输方便并有利于行销广大区域、单价低易于普及等，因而只要产品口味、品质能形成本地化，自然能有竞争力。 竞争态势： 目前市场上方便面品牌已多达上百个，但真正成规模、有优势的依然是”康师傅”和“统一”等少数品牌。 优胜劣汰是自然界的基本规律，也是市场经济规律的基本法则，方便面市场同样在遵循这一普遍的规律。全国方便面市场经过几年的大洗牌后，所剩的基本是有经济规模、技术含量相对较高、市场具有垄断地位的少数几家，呈现出