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香港* *企业集团江西**有限公司制度汇编（营销类） 目录第一章：关于人事权限划分管理办法第二章：招聘录用管理办法第三章：试用期考核管理办法第四章：行为准则管理办法（5项“天条”）第五章：考勤与休假管理办法第六章：岗位异动管理办法第七章：晋升管理办法第八章：离职管理办法第九章：离任异动审计管理办法第十章：员工档案管理办法第十一章：信息传递管理办法第一章：关于人事权限划分管理办法关于人事权限划分管理办法 1.目的：为适应公司快速发展的需要，明确各单位人力资源工作管理职责，特制定本办法。 2.适用范围：销售管理中心所属各单位、部门。 3.内容说明： 3.1人事管理主要包括：组织架构、人员编制、录用、任免、薪资、晋升、异动、辞职、辞退等；关于人事权限划分管理办法 3.2组织架构和人员编制调整需报公司总经理批准； 3.3省级经理、部长级及以上人员的人事管理需报公司总经理批准； 3.4省级经理、部长级以下人员人事管理由销售管理中心第一负责人批准；关于人事权限划分管理办法 3.5管理权责表： 项目权限备注相关部门人力资源部门中心总经理公司总经理 组织架构、人员编制拟报初审审核批准 省级经理、部长级及 以上人员 人事管理拟报审核批准省级经理、部长以下人员人事管理拟报审核批准关于人事权限划分管理办法 4.本制度自总经理签字批准后生效，有效期至新制度颁发止。 5.此前与本制度相抵触的相关制度自动废除