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目 录
第一章 工程简况 2
一、工程概况 3
第二章 施工组织与管理目标 3
一、施工组织机构 3
二、各部门职能 4
三、管理目标 7
四、施工协调与配合 8
第三章 施工准备及资源配置计划 9
一、施工技术准备 9
二、施工现场准备 10
三、劳动力配备 10
四、施工机械设备配备 10
五、施工材料准备及进场计划 11
六、施工用电计划 11
七、施工用水计划 12
八、主要试验和检测仪器配备 12
第四章 施工总平面布置 13
一、现场平面布置原则 13
二、施工生产、生活设施平面布置 13
三、施工排水布置 14
四、现场消防布置 14
五、厕所卫生设施 15
六、食堂卫生设施 15
七、临时用地表 15
第五章 施工方法及工艺要求 15
一、机械喷涂抹灰施工 15
第六章 质量管理体系与措施 19
一、质量管理体系 19
二、质量方针 19
三、质量目标 19
四、组织保证措施 20
五、制度保证措施 20
六、检查和质量信息反馈措施 24
七、经济保证措施 24
八、工程竣工档案资料管理措施 25
第七章 安全管理体系与措施 27
一、安全管理体系 27
二、安全施工目标 27
三、开工前安全准备工作 27
四、施工过程中的安全控制 27
五、安全施工管理措施 30
六、重点部位安全施工具体实施措施 30
七、安全应急救援预案 32
第八章 文明施工、环境保护管理体系与措施 38
一、文明施工及环境保护管理体系 38
二、文明施工措施 38
三、施工环境保护措施 40
第十章 施工进度计划保证措施 43
一、施工进度计划控制 43
二、施工进度计划控制流程图 43
三、保证工期的组织措施 43
四、保证工期的技术措施 44
五、资金、材料、设备保证措施 44
六、工序管理保证措施 44
七、外部环境保障措施 44
八、工期保证措施的具体内容 45
附表 47
附表一:施工现场总平面布置图 47
附表二:施工进度计划横道图 49
第一章 工程简况
一、工程概况
工程名称:景祥大厦
建设单位:
设计单位:
监理单位:
总包单位:
工程概况:
本工程地下一层,地上五层,A区为新建工程,B、C、D区为改建部分,原已完成地面一层及以下结构施工,需进行结构加固和改建。加固部分由加固公司配合,进行二次设计。本工程总建筑面积31066m2,其中地上部分24550m2,地下部分6516m2,其中改建部分面积6530m2,新建部分面积28205m2,建筑高度为19.3 m,地下室高度为5.9 m。本工程地上部分为框架结构体系,耐火等级为一级,屋面建筑防水等级为Ⅱ级,建筑工程抗震设防类别为丙类,建筑抗震设防烈度为7度,设计合理使用年限50年,地下室耐火等级为一级。工程位于南京江宁东麒路以北,天印大道以东。工程布局合理,外部造型新颖。
第二章 施工组织与管理目标
一、施工组织机构
我将秉承“给我一次机会奉献一个精品”宗旨,努力为客户提供最好服务把建设成环保、科技、人文的工程。
我公司将把本工程列为重点工程,积极调动公司各方面资源,加强服务意识,为项目实施提供可靠保障。在项目的组织机构设置上,计划选派担任过重点工程建设任务同时具有类似工程施工管理经验的人员担任项目经理;选派具有高级工程师职称、担任过多个重点工程的项目总工的技术人员出任本项目的技术负责人;组建技术实力强、类似工程管理经验丰富的项目经理部。
工程实行项目责任制,项目经理部实行项目经理负责制项目经理负责本工程的具体组织与实施;公司对本工程的施工管理通过工程项目经理部来实现。与此同时,公司对本工程的施工质量、生产安全、工期及经济效益四方面仍采用直线控制办法,以确保工程施工在优质、安全、按期竣工的前提下争创效益。
项目经理部代表本公司对本工程实施组织、指挥、协调与监控,处理一切与本工程相关的事务。负责履行下列主要职能:(1)对内全权代表法人、按计划组织施工,做好各项管理工作。
(2)组织指挥各部门和施工班组按照设计文件、施工规范和施工组织设计进行施工,确保优质、按期完成施工任务;组织人员进行定期和不定期的质量自查。
(3)与业主和监理工程师及时联系,并向业主和监理及时汇报工程进展和工程质量等情况,同时执行业主和监理工程师指令,搞好技术计划、计量和竣工验收工作。
(1)项目经理部
项目经理部是施工队伍的核心,其职能是按照业主和合同条款的要求,圆满地履行施工合同,即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内,高效优质完成合同范围内的所有工程项目。项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令,对内则是协调和指挥各施工组顺利完成各分项工程。项目副经理在项目经理的领导下负责组织和领导项目经理部及各施工班组的日常工作,当项目经理不在时接替其职责主持全
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