台州湾大桥及接线工程PPP模式融资和部分路段施工总承包第一合同段第六分部A安全生产管理制度.pdfVIP

台州湾大桥及接线工程PPP 模式融资和 部分路段施工总承包第一合同段第六分部A 目安全管理制度 中国建筑股份有限公司 2016 年 1 月 目 录 1 安全生产资金管理制度 1 2 项目负责人现场带班制度 3 3 安全专项方案管理制度 5 4 安全技术交底制度 7 5 安全生产教育培训制度 9 6 安全生产检查制度 11 7 班组安全活动制度 12 8 安全生产责任制考核制度 13 9 危险源辨识与管理制度 15 10 应急救援制度 16 11 机械设备安全管理制度 17 12 临建设施安全管理制度 19 13 职业健康与劳动保护制度20 14 劳动防护用品（具）管理制度21 15 特种作业人员管理制度23 16 生产安全事故报告制度25 17 分包单位安全管理制度26 18 文明施工管理制度28 19 食堂卫生管理制度29 20 环境保护管理制度31 21 消防管理制度32 22 治安保卫管理制度33 23 建筑工人业余学校管理制度34 24 安全隐患排查制度35 25 临时用电管理制度37 26 安全例会管理制度38 27 意外伤害险制度40 28 进场人员实名制管理制度41 29 安全设施验收制度42 30 “平安工地”考核评价制度44 31 施工现场危险告知制度47 32 安全生产奖罚制度47 33 专职安全管理人员安全巡查制度49 34 危险性较大工程专职安全管理人员跟班检查制度50 台州沿海高速公路六分部A 项目安全管理制度 1 安全生产资金管理制度 一、为了落实财政部、国家安全生产监督管理总局关于印发《高危行业企业安全生产费 用财务管理暂行办法》（以下简称《暂行办法》）的通知精神，规范常州市轨道交通1 号线TJ-17 标工程项目经理部的安全生产文明施工措施费投入统计工作，真实全面反映本工程安全生产 文明施工措施费用的投入状况，根据轨道公司，局总部，施工合同、安全技术规程和编制的 安全专项方 ，制订本制度。 二、本制度适用于本项目部的安全投入措施费的统计管理。 三、安全生产措施费用按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行 管理。 四、项目部负责安全投入措施费基础统计工作，并统计汇总报公司财务部和安全部。 五、项目部成立安全生产措施费投入使用管理组织机构。 组 长：管秀海 副组长：曹海 熊克威 组 员：王国辉 孙龙 汪士细 黄超 六、安全生产费使用管理措施 1、健全组织机构，确保安全生产措施费的使用管理，建立监督管理体系。 2、建立健全各项管理制度，编制危险源风险评价和环境影响因素，列出重大危险源和环 境因素清单，编制管理方 和应急预案。 3、落实安全生产措施费的使用监管，建立使用台帐，确保各项安全防护措施到位，人员、 机具防护用品用具到位。 4、做好参建员工三级教育培训和特种作业持证上岗教育培训。 5、依法为参建员工办理人身意外伤害保险。 6、做好工地标准化建设。 7、按照安全标志和安全色规程要求设置施工现场的安全标识标志，埋设警示标志。确保 施工生产安全。 8、各种用电设备、大型设备的安全防护装置按照规定设置。 9、按照安全规程设置三宝、四口、五临边的防护，做好桥梁工程和交叉作业的安全防护。 10、备足备齐防洪抢险物资。 11、做好施工现场安全施工的宣传教育。 1 台州沿海高速公路六分部A 项目安全管理制度 七、安全投入统计的主要内容 1、安全工程费用。指单位为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而 进行的工程项目的费用。如完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；具有潜在危险的工 艺改造费用；各种警示装置、标志、器材费用；安全课题研究费用；临时性安全防护设施费 用等。 2、重大危险