网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

塑造管理者的性格魅力.pptVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
塑造管理者的性格魅力

性格决定命运 领袖根性 可归纳为七种: 性格决定命运 领袖根性可归纳为七种: 能力决定成败 六种至关重要的能力 能力就是操控的本事。一个领袖人物面对一盘棋局、一个群体、一线机会或一场竞争,要能操控得当,让团队成员在他的指引下,抓住稍纵即逝的商机,赢得一场残酷的搏杀。 阿联酋航空 组织力 案例:马雪征(前联想电脑执行董事、副总裁、首席财务官) 我既无IT背景,又不懂财务, 但我知道两件事情: 一个是方向,一个是团队。 领袖根性之一:沉稳 康 熙 崇 祯 沉稳树 沉稳树 盛大并购韩国Actoz 沉稳树 沉稳如何磨砺 1、不要随便显露你的情绪 2、不要逢人就诉说你的困难与遭遇 3、征询他人意见前先思考,但不要先讲 4、不要一有机会就唠叨你的不满 5、重要决定尽量与人磋商,至少隔夜再发布 6、走路与说话不要慌乱 塑造管理者的性格魅力 ——余世维管理培训课程 塑造领袖人物的两把宝剑:根性与能力 领导与领袖 做一个领袖肯定 要具备一定的能力,但更重要的是要具备领袖性格。 根性就是根本性格。 习惯决定性格,性格决定命运。 有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结,最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们要想成为领袖,就要注意培养这些重要但一般人又比较欠缺的性格。 2010,让我们一起努力! 担当 沉稳 细心 胆识 积极 大度 诚信 太平洋建设集团 严介和 阿里巴巴 马云 蒙牛 牛根生 担当 沉稳 细心 胆识 积极 大度 诚信 洞察力 影响力 决策力 组织力 思考力 执行力 沉稳 冷静/坦然/镇定 内化的素质 外露的表现 ● 沉稳的人,遇到公司危机不会惊慌失措 ● 沉稳的人,面临有人“叛变”不会一筹莫展 ● 沉稳的人,遇到公司危机不会惊慌失措 ● 沉稳的人,面临有人“叛变”不会一筹莫展 ● 沉稳的人,碰到市场逆转不会无计可施 ● 沉稳的人,面对重要的投资决策不会草率从事 ● 沉稳的人,遇到公司危机不会惊慌失措 ● 沉稳的人,面临有人“叛变”不会一筹莫展 ● 沉稳的人,碰到市场逆转不会无计可施 ● 沉稳的人,面对重要的投资决策不会草率从事 感谢您的聆听与参与! Thanks for your Time!

文档评论(0)

zijingling + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档