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工程管理处科学发展观分析检查报告 　　根据厅党组统一部署和要求，**指挥部和管理处学习实践活动在第二阶段分析检查中，坚持全面查摆与重点查摆相结合，开门纳谏查摆与自查自摆相结合，单位查摆与个人查摆相结合，采取设立意见箱、发放征求意见表、召开民主生活会以及深入走访座谈等形式，积极听取群众呼声，广泛征求各方意见。经过认真归纳整理，基本找准了当前不适应科学发展观的突出问题。通过深刻剖析原因，进一步明确了今后工作努力的方向。 一、前段基本情况 　　自XX年10月开展学习实践活动以来，**党委高度重视，紧密结合工作实际，通过落实组织领导、深化学习培训、开展深入调研和解放思想讨论，坚持学用结合，收到学习工作“两不误、两促进、两提高”的良好效果。在学习实践活动中，我们牢牢把握科学发展观主题，紧扣项目建设和运营管理实际，注重在学习推动实践上下功夫，有力促进各项工作扎实开展。目前，随岳北项目工程建设发生根本变化，一、二、三期工程立体交叉、平行推进，一期土方工程交验基本结束，大、中桥和主线实现全部贯通；路面基层施工展开规模施工；房建工程稳步实施；交安工程完成招标，施工单位开始组织进场。整体呈现质量、进度、安全、廉政相互协调发展的良好势头；**运营管理得到不断规范，收费形势明显好转，文明服务蔚然成风；职工队伍综合素质得到显著提高，执行意识明显增强，勤政廉政不断深化。 二、存在的主要突出问题 　　学习实践活动分析检查阶段，我们采取多种有效形式广泛征求和收集了不同层次、各个方面的意见和建议。12月19日至23日，我们先后深入**基层站所、随岳北项目监理、施工单位以及沿线地方协调指挥部进行了走访，并组织召开了6次座谈会，参与人数78人。在征求意见过程中，我们本着实事求是的原则，原汁原味对征求的意见和建议进行了详细记载。经过认真汇总和梳理，共收集到各类意见和建议44条，主要包括领导班子建设、党的组织建设、工作作风建设、完善体制机制、职工队伍建设、基础设施建设、工程项目建设和党风廉政建设等八个方面： 　　一是领导班子建设方面存在的??出问题。共7条。表现在班子成员分工不够明确；积极性没有充分发挥，敢于负责的精神不够强；班子成员之间相互沟通不够；凝聚力不够强；主要领导权威不够；工作思路不够清晰完整；统筹兼顾不够到位。 　　二是党的组织建设方面存在的突出问题。共4条。表现在民主集中制不够完善；党委和支部民主生活会组织比较少；对基层党组织联系指导不够；开展党员学习培训抓得不够紧。 　　三是工作作风建设方面存在的突出问题。共5条。表现在执行力不够；思想不够解放，处理事情缩手缩脚；办事效率不够高；对管理处上报的问题批复不够及时；解决问题不彻底。 　　四是体制机制方面存在的突出问题。共8条。表现在政策连续性、严肃性不够；办事程序过于复杂；人事制度不够合理；激励机制不够健全；奖惩措施没有到位；制度执行的不够严；发展思路不够明确；品牌创建不具体。 　　五是职工队伍建设方面存在的突出问题。共8条。表现在与基层干部职工沟通少；学习交流活动组织少；对人才培养考虑不多；职工教育培训抓得不紧；解决职工福利待遇力度不大；业余文体活动开展较少；缺乏专门组织机构负责；关心职工政治前途不够。 　　六是基础设施建设方面存在的突出问题。共6条。表现在费亭便民服务设施不完善；标准化站所建设不够；文体设施不全；办公设备配置不足；道路安全设施不全；安全岛受损修复不快。 　　七是工程项目建设方面存在的突出问题。共5条。表现在少数设计不完善；材料调差考虑施工实际不够；变更预审过程太长；部分项目部资金周转困难；地方协调出现的问题较多，各乡镇存在推诿现象，系统性和预见性不够。 　　八是党风廉政建设方面存在的突出问题。共1条。表现在治理活动开展较少，党风廉政教育活动针对性不强，有些制度落实不力，执行不严。 三、产生问题的原因 　　**是一个比较特殊的单位，既负责随岳北项目建设任务，又承担**运营管理重任，一套班子，两支队伍，分驻两地，任务重，压力大，难度大。随岳北项目建设环境复杂，债务纠纷过多，推进困难重重。最近，厅党组要求随岳北项目XX年5月建成通车，倍感任务艰巨，压力骤增。在此次学习实践活动中，我们通过深入学习实践科学发展观，紧密联系项目建设和管理实际，基本找准了工作中存在的一些突出问题，并进行了深刻分析，明晰了产生问题的根源。主要是以下个方面： 　　一是由于**领导班子重新调整后，班子成员职务交叉，职责不明析，新的班子在加强沟通，增进理解方面还需要进一步磨合，容易在重大事情决策及部分事务性工作处理上产生分歧和意见不一致。 　　二是由于**领导班子成员仅有5个人，既管北段项目建设，又管中段运营管理，还要负责中段收尾结算工作，承担了相当于两个单位的管理事务。此外，原随岳北公司遗留下来的债务清算谈判和纠纷协调，牵