新QC七大手法(PPT 56).pptVIP

活動步驟: 活動步驟: 活動步驟: 關連圖 1. 就是針對原因---結果,目的---手段等具 有的相互關係具繁雜多歧的問題(現象); 2. 就各要因之因果關係依理論性的連接,而 作成『關連圖』; 3 從而引導決定對策的最有效的方法; 關連圖 秤料混合投入 原料投入 秤料 集料 送料 混料 決定最適布置 硬體選擇 軟體選擇 軟硬體 分 配 機器配置 矩陣圖之製作步驟: 1.確定使用之目的 2.根據目的來決定行與列之的項目 3.將行與列寫在軸上,製作矩陣圖 4.觀察行列關係,在交點上注記 5.查看人無遺漏交點,互相討論取得共識 注意事項 1.期望權重=對象權值/對象公值總和 2.特點在於依豐富的經驗,取行高度資 訊進而分析解決問題 3.交叉點的層別化:非常重要,很重要,一般 4.縱橫軸的要素分析可避免一邊於抽象,另 一邊過於詳細之情形發生 優點: 1.累積經驗,理出頭緒並找出重點 2.要素間關係明確,可掌握全體構成狀況 3.整合其它種類的圖表,表現真正問題所在 4.以多次方式之觀察,找出潛在之各項要素 矩陣數據解析法 矩陣圖與要素間的關連,在可以定量化的情況( 事以獲得交點的數據),由此計算使更易於整理 的方法 用途: 1.復雜因素相糾纏的工程分析 2.由市場調查資料,以求品質的把握點 3.復雜的品質評價 4.功能特性