浅谈EPC总承包工程施工质量的控制(版面清晰).pdfVIP

2006年第 1期 工程 建设 项 目管理 与 承包 浅谈EPC总承包工程施工质量的控制 谢华文 安 杰 山东电力工程咨询院 摘 要：本文从总承包商的管理角度，对工程施工阶段的质量控制进行 了简要描述。 关键词：EPC施工阶段 质量控制 以设计为龙头的 EPC (设计、采购、施工及调 位、分部、分项工程的质量检验计划，其中要明确W、 试)总承包建设模式是国内电力 电站工程建设的新 H、R控制点，确定实施班组、施工队、分包商、总 兴模式。这种模式下，工程建设的施工及调试是通 承包和业主 ／监理的四级验收项 目的划分 (不低于 过分包完成的，对于 EPC总承包商如何进行工程质 国家或行业标准)，并经业主批准。 量控制，是EPC项 目管理的新课题 。本文试 以电力 — — 识别适用于本工程质量控制的法律、法规、 电站工程建设为模型，浅谈 EPC总承包工程施工质 规程、规范、标准、程序文件等，作为施工质量控 量的控制 。 制的依据 。识别的范围包括合 同规定的、国家强制 施工质量控制对于EPC总承包工程，是决定最 执行的、行业的、地方的以及总承包商规范管理所 终产品质量的关键阶段，要确保实现工程的质量 目 制定的相关文件。 标，必须做好施工阶段的质量控制 。本文从质量策 2质量控制 划、控制、检查、改进和预防等环节，浅谈对施工 阶段质量 的控制。 施工过程质量的控制应严格按照计划实施。施 工过程质量的控制，主要包括施工 图纸质量控制、 1质量计划 设备材料质量控制、施工质量控制等环节。 质量控制重点要做好两方面的工作：质量计划和 施工图纸质量控制：施工要严格按照图纸进行。 过程控制。施工质量计划是针对施工过程的各个环节 施工图纸质量控制，是施工质量控制的龙头，是设 制定的质量控制实施计划，其依据是项 目质量计划， 计质量控制 的最后关 口。设计交底、施工 图纸会审 其保证是总承包质量管理体系。在施工前制定严密的 是施工图纸质量控制的常见形式。设计图纸到达施 过程质量控制计划是做好质量控制的前提，如何做好 工现场之后，监理、施工单位及 EPC总承包方应在 过程质量控制，是施工质量计划的 目的。 充分消化图纸后 ，由EPC总承包方组织图纸会审。 施工质量计划的内容主要包括： 未经会审的图纸不可投入使用。 — — 工程概况，描述工程施工工作范围、主要 施工图纸会审执行EPC总承包商质量管理体系 工程技术、主要工艺过程及其施工责任单位等。 文件 的要求，按照 EPC总承包合同规定的国家和行 — — 建立施工质量控制的组织机构，明确人员 业有关的规程、规范、设计标准和强制性条文规定 组成、工作范围及其 岗位质量职责等。 等，审查设计文件 ，重点审查设计方案、设计深度、 — — 分解项 目质量 目标 ，制定各单位工程和分 主要设备清册、设计接 口、设计安全等 。控制措施： 部工程质量控制 目标及其实施的责任人及相关方 的 — — 审查设计方案，设计方案应符合合同中规 质量责任 ； 目标要符合合同、符合 国家相关法律法 定的或初步设计批准的主要技术原则；设计方案优 规并满足顾客对产