【工作总结】设备公司上半年工作总结及计划.docVIP

一、上半年工作回顾 月日，公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨XX年工作总结大会，认真学习总经理和XX书记的总结讲话，并以会议精神为指导依据公司实际，制定了XX年“一二三三”的工作思路，艮P: 围绕一条主线： 深入开展企业治理年活动 完成两个目标： 完成西厂建设搬迁任务 完成全年经济指标 落实三个确保： 确保出厂产品零缺陷 确保“四个安全” 确保不影响企业稳定与社会形象事件 提高全员队伍素质 提高公司治理能力、执行能力、学习创新能力提高外部收入及利润 年度工作思路统一了公司思想，指明了XX年公司发展方向。上半年，设备公司紧紧围绕年度工作总体要求和生产经营奋斗目标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头：截止到月日，公司实现销售收入XX万元，其中内部完成XX万元，外部完成XX万元，实现利润XX万元，超额实现了预定经营指标。 (一）进一步规范企业生产经营治理，提高企业经济效益 安全生产治理。各部门切实贯彻安全无违章、质量零缺陷的各项措施，通过实行春季安全大检查、“安全生产月”、安全知识培训和安全规程考试，使员工大大提高了安全生产意识，保障了企业正常生产经营。 综合行政治理。公司修订完善了《设备公司综合治理制度》，包括办公、接待、档案、后勤、会议、员工异动、考勤、奖惩等项治理制度，并对各项制度的执行情况进行监察，有力地促进了公司行政、人力资源治理的科学化、规