【工作总结】路桥公司项目部工作总结及计划.docVIP

**高速公路**项目部在公司党委、公司机关的关心帮助和支持下，积极贯彻公司“三会”精神，坚持“超常规、争第一”的方针，深入贯彻***董事长“先要命，后要脸，再要钱”的讲话精神，充分发挥项目班子的主导核心作用，以质量为中心，以安全为重点，以创效为平台，努力实现经济效益与社会效益和谐发展，取得了项目治理阶段性成效，各项工作喜获丰收。得到了业主和监理单位的认可，充分展示了企业的良好形象，驻地建设被业主授予“驻地示范项目部”，在业主组织的两次季度评选中夺冠，项目部的经验材料被业主转发，民工治理做法被重庆日报刊载。较好地完成了 20XX年的工作任务，现将20XX年度主要工作汇报如下： 一、20XX年主要工作回顾 1、完成任务有突破 项目部自20XX年2月中旬进场，6月16日主体工程正式开工，项目部即抓时机进行抢建，按照“三快一好”的要求，紧紧围绕公司年初下达的施工计划，根据总体计划和月计划，严格周计划的落实，及时开展了 “大干100天”的竞赛活动，克服了道路难进，业主开工时间延误，进调困难等不利因素，截止12月底前，完成投资4320万元，为合同总额17333万元的24. 9，年度计划4000万元的108。主要完成的实物工程量有：路基挖方8. 6万方，路基填方11. 5万方，软土地基处理540延长米；涵洞工程完成37横延米。隧道工程:左线掘进、初支390m,右线洞