电业局“SG186”工程营销业务应用系统上线实施方案..docxVIP

电业局“SG186”工程营销业务应用系统上线实施方案　　电业局“SG186”工程营销业务应用系统上线实施方案　　为促进“SG186”工程营销业务应用系统在XXX电业局的成功推广，实现“SG186”与“YX2000”新老系统间的平滑过渡，保证营销业务应用及新系统运行稳定可靠及各项营销业务开展顺利，根据省公司的推广计划和相关要求,特制定我局的“SG186”工程营销业务应用系统实施方案。一、工程建设总体目标　　总体目标：XX年1月6日，“SG186”工程营销业务应用系统在xxx电业局正式上线应用。阶段性任务：　　第一阶段：在XX年12月29日前，完成我局上线前数据清理核查工作、硬件安装、网络测试工作等前期准备。　　结帐日：“YX2000”12月份结帐日定于12月29日　　第二阶段：切换数据停业阶段：12月30日下午—XX年1月5日　　第三阶段：正式上线阶段，具体时间为：XX年1月6日二、组织机构　　成立XXX电业局“SG186”工程营销业务应用系统领导小组，负责对XXX电业局“SG186”工程营销业务应用系统推行的统一组织、协调以及督办工作。　　、XX电业局“SG186”工程营销业务应用系统领导小组组长：XXx副组长：XXX　　成员：营销副总、营销部主任、营销部副主任、营销部各处处长、电费管理中心主任、电能计量中心主任、客户服务中心主任、各供电局局长。　　局“SG186”工程营销业务应用系统领导小组下设办公室。“SG186”工程营销业务应用系统办公室　　全面负责“SG186”工程营销业务应用系统计划的制定，并组织实施。负责组织和协调相关部门的工作。　　电业局“SG186”工程营销业务应用系统办公室主任：XXX成员：各专业组组长业务组负责人与东软负责人对应明细表组别问题汇总负责人东软负责人抄表、核算组xxx业扩组xxx收费、账务组xxx计量资产组xxx电费中心组xxx数据、网络组xxx市场合同组xxx客服组xxx用电检查组xxx统计报表组xxx宣传与督办组xxx问题汇总协调组xxx三、业务组具体分工1、业扩组　　负责对41个登记术语进行功能测试和上线、负责业扩业务涉及工程管理部门、方案审批、项目经理的工作、负责业扩业务涉及现场勘查及相关的所有工作。2、抄表核算　　居民个体核算发行、负责抄表计划管理；数据核对以及功能性测试；电力核算发行和数据核对；抄表、核算流程模块的问题汇总和协调，每日形成测试报告；大用户发行及核对。3、收费账务　　按照坐收、居民购电、托收、银电联网等收费方式使用现金、支票、转账回单、抹帐单等多种结算方式对用户进行收费、退费、结帐等操作，审核票据打印、补打等流程，及打印项目。验证程序基本功能，并保证顺利上线运行。　　进行转账、缴费方式调整、销户退款、批量新装用户收费等操作。验证票据管理的各项功能，从领出、使用记录、入库作闭环管理的操作。　　对每日总的收费情况进行帐目核对，将收费存根与收费明细逐一进行核对。模拟进行月末结帐操作，检查各项报表的正确性、完整性。验证并使用程序的其他扩展功能。4、计量资产组　　测试涉及计量点管理，资产管理，计量体系管理相关的所有模块，保证上线运行正常。5、电费中心组　　对所辖大用户所涉及到的业扩、抄核收等相关的业务内容进行测试、对特殊算法进行认真核对，保证相关的所有流程能够正常运行，确保系统按期上线。6、数据、网络组　　对有些原系统各项数据进行检查核实，对数据不全或数据有误的督促供电局及时修改，并将结果按时上报，每日形成总结。　　数据接口、硬件安装、前置机、服务器的相应处理、日常网络的维护，能够保证网络畅通。。7、市场合同组　　对供用电合同管理业务类6个业务项、26个业务子项的基本功能点、辅助功能点、处理约束等进行的功能分析、测试；数据迁移前数据准备：在华强公司原供用电合同系统进行用户号手工核对，建立起新老系统对应关系；对存在的问题进行分类、整理。8、服务组　　对SG186的95598系统各项相关内容进行认真验证，确保系统按期上线。9、用电检查组　　年检查计划制定、月检查计划制定、计划启动、专项检查计划管理；违约用电管理、停电申请管理、复电申请管理、运行设备维护、预防性试验管理。10、统计报表组　　对统计报表业务基本功能点、辅助功能点、处理约束等进行的功能分析、测试；对存在的问题进行分类、整理。11、宣传与督办组　　负责组织对社会公告、宣传等工作。对整个项目的进度进行监督和督办。12、问题汇总协调组　　对应急问题进行处理；晚间对各组分别处理的问题进行汇总，对当天各组无法处理的问题进行沟通协调。13、后勤保障组　　负责人员、车辆、部门协调及必要的物资保障工作。四、工程进度1、银行对账　　受国际金融危机及国家宏观调控政策的影响，电费回收风险不断增大，各供电局认真做好用电企业的摸底调研工作，提前做好