【管理精品】生产部月工作总结.docVIP

部门工作总结 NO. 部门 生产部 月份 2006.1-2006.5 本部门所做的工作/活动，总体情况及业绩或进步： 在从2006年1份到2006年5月份这段时间里，生产部在ISO/9001体系下，在从2006年1份到2006年5月份这段时间里，生产部在ISO/9001体系下，实现了 生产计划达成率(量、批次) 100% 终检一次合格率97% 设备完好率≥90% 工作中存在的不足或问题： 但是通过对数据分析加强对过程的控制能力有所不足 下一步的工作策划或有关质量管理建议/意见： 公司决定，6月初将贯彻实施ISO/TS16949:2002质量管理体系，进一步通过数据分析加强 过程控制能力 备注 审核/日期： 指标/日期： 部门工作总结 NO. 部门 生产部 月份 2006年6月 本部门所做的工作/活动，总体情况及业绩或进步： 本月内公司完全采用了ISO/TS16949质量管理体系，9000的运行已经停止，在新的质量管理体系的运行过程中，生产部制定了新的部门目标， 分别是 生产计划达成率(量、批次) 100% 终检一次合格率98.5% 设备完好率≥90% 磨外径不良率≤0.1% 制造综合不良率≤0.2% 设备故障停机率≤0.5% 库存周转率≥0.5 下料废品率≤0.1% 本月内