第2章__管理信息系统对当代管理的影响.pptVIP

管理信息系统 管理信息系统 中国矿业大学管理学院 管理信息系统与组织竞争优势 　　　竞争优势的具体表现：组织的产品和服务给予客户其竞争对手所无法提供的最大增加值，或表现为一种能使组织收益的内部系统，而这是竞争对手所不具备的。 建立、维持竞争优势的武器？ 管理信息系统与组织的竞争优势关系越来越密切 管理信息系统与组织的战略关系越来越密切 一、外部竞争威胁模型 组织面临外部威胁和机会的五个重要因素： 竞争力模型 竞争力模型是用来描述外部影响力，特指不利因素与好的机遇之间的相互作用，及其最终对组织的战略和竞争力所起的作用。 增强组织处理威胁和机会的能力 组织获得竞争优势　　改变组织和行业中　　　　　　　　　 竞争者之间的实力平衡 组织可用四个基本竞争策略对付这些外部竞争威胁： 产品差别化策略 市场定位差别化策略 与客户和供应商建立密切联系(交换成本) 成为低成本的生产者 组织可用四个基本竞争策略对付这些外部竞争威胁： 产品差别化策略 市场定位差别化策略 与客户和供应商建立密切联系(交换成本) 成为低成本的生产者 组织可用四个基本竞争策略对付这些外部竞争威胁： 产品差别化策略 市场定位差别化策略 与客户和供应商建立密切联系(交换成本) 成为低成本的生产者 组织可用四个基本竞争策略对付这些外部竞争威