电子商务与现代物流第9章 供应链管理基础.pptVIP

第9章 供应链管理基础 2、供应链分类 供应链的发展过程看： 内部供应链 外部供应链 供应链的稳定性看： 稳定供应链 动态供应链 2、供应链管理的原则 站在战略高度 以客户为中心 强调伙伴之间的密切合作 应用现代信息技术 遵从共同的标准和规范 集成化的供应链系统 4、供应链管理流程 5、 供应链管理模式 （1）“推式”供应链管理模式 （2）“拉式”供应链管理 三、供应链管理发展阶段 供应链管理的发展阶段 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 四、供应链管理与物流管理的关系 是物流运作管理的扩展 是物流一体化管理的延伸 是物流管理的新战略 案例：HP打印机供应链 HP公司成立于1939年，1988年打印机进入市场，销售部门分布在110个国家，总产品超过22000类。 Deskjet打印机是HP的主要产品之一。过去由位于5个不同地点的分支机构负责该打印机的生产、装配和运输。生产周期为6个月。 为保证顾客订单98%的即时满足率，各成品配送中心要保持7周的库存量 采用订货型(Make-to-Order)生产组织方式，制造中心采用