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体育用品行业人力资源部专员绩效考核指标
体育用品行业人力资源/行政部人力资源专员(1)KPI组成表
KPI
KPI说明
周期
考核标准
权重
数据来源
计算方法
考核目的
招聘定期总结报告
软指标
季
100分
10%
报告打分
见附表
提高招聘质量
职位说明书修改的及时性
以部门经理布置的时限为准
季
100分
10%
经理工作记录
经理打分
职位说明书的及时修改
人员配置的合理性报告
软指标报告
季
100分
20%
报告打分
经理打分
人员在公司内部的合理配置
KPI考核的组织
考核总结报告
季
100分
60%
报告打分
见附表
KPI考核的组织的高效
软指标评分表
表一:季度招聘定期报告评分表(由人力资源部经理填写)
请针对人力资源专员提交的度招聘定期报告从以下四方面评分
软指标
评分项目
权重
加权得分
招聘定期报告
报告提交的及时性
10%
招聘人员的基本要素分析
30%
对发现问题的总结
30%
对改进建议的提出
30%
总计
100%
表二:季度招聘定期报告评分表(由人力资源部经理填写)
请针对人力资源专员提交的季度招聘定期报告从以下四方面评分
KPI考核的组织
报告提交的及时性
10%
KPI的调整情况
30%
各部门的组织情况
30%
最终结果汇总
30%
总计
100%
表三:季度人员配置的合理性报告评分表(由人力资源部经理填写)
请针对人力资源专员提交的人员配置的合理性报告从以下四方面评分
人员配置的合理性报告
及时性
10%
发现问题
40%
改进建议
50%
汇总
30%
人力资源/行政部人力资源专员(2)KPI组成表
KPI
KPI说明
周期
考核标准
权重
数据来源
计算方法
考核目的
招聘定期总结报告
软指标
季
100分
20%
报告打分
见附表
提高招聘质量
试用期转正通过人数
试用期完成按时转正
季
100分
5%
转正人数统计与试用期人数对比
A≤3 100分
3A≤5 90分
A=6 60分
A6 0分
保证录用员工的质量
面试流程组织
以相关部门投诉为准
季
100分
10%
经理工作记录
经理打分
保证流程顺畅合理
职位说明书修改的及时性
以部门经理布置的时限为准
季
100分
15%
经理工作记录
经理打分
职位说明书的及时修改
人员配置合理性的报告
软指标
季
100分
20%
KPI考核的组织
考核总结报告
季
100分
30%
报告打分
见附表
KPI考核的组织的高效
软指标评分表
表一:招聘定期报告评分表(由人力资源经理填写)
请针对人力资源专员提交的招聘定期报告从以下三方面评分
软指标
评分项目
权重
加权得分
招聘定期报告
报告提交的及时性
10%
招聘人员的基本要素分析
30%
对发现问题的总结
30%
对改进建议的提出
30%
汇总
100%
表二:KPI考核的组织告评分表(由人力资源经理填写)
请针对人力资源专员提交的KPI考核的组织报告从以下三方面评分
KPI考核的组织
报告提交的及时性
10%
KPI的调整情况
30%
各部门的组织情况
30%
最终结果汇总
30%
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