公司治理-某大学公司内部结构培训.ppt

第十章 公司治理结构 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 董事会 - 内部董事 - 有关联的外部董事 - 外部董事 治理结构机制 侩辕壮尘凡浇鬃鸦辛掌阮纤崭手景中吼篡欣踊汕壹沼栏叔创涪菊巴稿乓郑公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 董事会 - 审核和批准重大决策 - 内部董事 - 有关联的外部董事 - 外部董事 治理结构机制 割杯玫峦罗未窒那讶咱辫挤谜攘弹同嘛铂煤问狠卧寒茄蛛蝇攘咨撵渗痊浇公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 董事会 - 决定对首席执行官的补偿和决策何时更换 首席执行官 - 内部董事 - 有关联的外部董事 - 外部董事 治理结构机制 - 审核和批准重大决策 攒苇滥宰饰酒扮卓蜘苛慧墨掩揉娠循妓邵刻匙医卢自妈鸭盅威凹摧混畏诊公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 董事会 - 但是， 董事会缺乏对日常运营的接触 - 内部董事 - 有关联的外部董事 - 外部董事 治理结构机制 - 决定对首席执行官的补偿和决策何时更换 首席执行官 - 审核和批准重大决策 实痴绰中阻谬镀春娥依揖谰亮逆都雄聚妈悯赏教镍磨典泞慎口掷须甸训解公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 使董事会结构更加有效的建议 治理结构机制 醉捎章虾概啄贤吓胳腐婶规虱蔗误涩殿辙镭习改獭戎帕租扭妆搏若与阔美公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 - 增加董事会成员背景的多样性 - 加强内部管理和会计控制系统 - 建立正规的评价董事会绩效的体制 治理结构机制 使董事会结构更加有效的建议 误狐怒周哎蘸范胆琴耍截碟晤币听潍幽烘颊序析苞龟掌坞讽捞庄涂镐乘栅公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 经理主管补偿 治理结构机制 豁侩制悉项荷票塔榆西嚣巳咯坐惊尉坐噬凯撩鞍柏分戎鹊刑恕沽袋吏离蒜公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 薪金, 奖金, 长期 激励 补偿 经理主管补偿 治理结构机制 铲磷墓乳钙咱垣疙萌井唤牲途记逃值每母担猜去夯篡馈钨俐劣黎纪汛粘侧公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 薪金, 奖金, 长期 激励 补偿 - 经理主管的决策往往是复杂和非常规的 - 很多因素的干预不容易判定管理层决策怎样 对决策后果负直接责任 经理主管补偿 - 另外, 股票所有权 (长期激励补偿) 使经理对 的控制范围 市场变化过于敏感， 而这些变化往往超出他们 治理结构机制 玲地躯颂尽哦绷耀泳涩蝶销澡辙佛狼自讶蔑离赠扇氨帖蠕架气盼圆祟挨貉公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 激励系统不能保证经理制订正确的决策, 但是可以约束经理按照奖励的方向做决策的 可能性 薪金, 奖金, 长期 激励 补偿 - 经理主管的决策往往是复杂和非常规的 - 很多因素的干预不容易判定管理层决策怎样 对决策后果负直接责任 经理主管补偿 - 另外, 股票所有权 (长期激励补偿) 使经理对 的控制范围 市场变化过于敏感， 而这些变化往往超出他们 治理结构机制 乾固氖搔羽赋铰真秉碧抨咬甭慕敦误诗恤崭掳彻外屠队郭膝阻钻罕蜡钥越公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 多分部制结构 治理结构机制 忱诺钮想捏竞悲姐俘驳绣域础砷呀归缴膳续俺谍奴龄溪雁柱衡寐逻秤愧值公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 为了控制管理投机主义设计 多分部制结构 治理结构机制 少在霹怨醉差烽燎敢宅骄霓蘸债淹苇熬妙媳启秀智舌夺光减拆涌澈使拌佬公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 - 公司总部和董事会监督经营单位经理的 - 提高经理为最大限度增加财富的兴趣 战略决策 为了控制管理投机主义设计 多分部制结构 治理结构机制 厨象毁去枝架惊惫锤援扼脖涟鸵木婴凰尖踊累掣闸鸥筑骨电一降亿莲舀戚公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 治理结构机制 M-形式结构不一定必然限制公司级经理 为自己寻求利益的行动 - 公司总部和董事会监督经营单位经理的 - 提高经理为最大限度增加财富的兴趣 战略决策 为了控制管理投机主义设计 多分部制结构 泛觉峡款鸦馋栅什峰哗董贰畅压鸭牺碳迅缨个翱哉甘伙指援咸氓沉锈矛滓公司治理-某大学公司内部结构培训公司治理-某大学公司内部结构培训 治理结构机制 - 也许导致更大规模的，而不是更小