“决策”单元辅导.ppt

决策单元辅导 一、本单元重点与难点 二、本单元预备知识 三、本单元的教学媒体 四、疑点辅导 1、生产经营决策分析 2、主要折现评价指标及其计算 五、下一单元学习指导意见 生产经营决策分析 一、生产经营决策的方法 1.差别损益分析法 2.贡献边际分析法 3.成本无差别点法 二、生产经营决策分析 * * 《管理会计课程》 “决策”单元辅导 决策会计是管理会计的核心，也是学生学习的重点与难点。 历史 信息 其他 信息 预测分析 决策分析 实施和评估 反馈 本单元重点与难点 1、短期经营决策必须考虑的因素 2、生产经营决策分析 3、现金流量的内容与净现金流量的计算 4、复利现值、年金现值和递延年金现值的计算 5、净现值、内部收益率指标的计算与应用 本单元预备知识 1、短期、长期经营决策的概念 2、相关业务量、相关收入、相关成本 3、现金流量的内容与净现金流量的计算 4、复利现值、年金现值和递延年金现值的计算 5、非折现评价指标及其计算 本单元的教学媒体 1、文字教材： P155-298 2、音像教材：VCD第5-8讲 录音第4-7讲 3、直播课堂： 4、网上资源：校园网 四川开放教育平台 《管理会计课程》 “决策”单元疑点辅导 一、生产经营决策分析 二、主要折现评价指标及其计算 抓住基本线索 掌握解题切入点 （一）成本观念 （二）差别损益分析与净现值 生产经营决策分析 一、生产经营决策的方法 差别损益分析法 贡献边际分析法 成本无差别点法 (一) 差别损益分析法 (最基本的方法) 1. 概念 2. 步骤 3.判断标准 4. 适用范围 相关收入=甲收入 - 乙收入 (甲方案 乙方案) 相关成本=甲成本 - 乙成本 (甲方案 乙方案) 差别损益=相关收入 -相关成本 ?P = 甲利润 - 乙利润 ( X已知, 资料齐全 ) 判断标准 利润高, 方案优 ?P 0 , 前一方案优 ?P 0 , 后一方案优 适用范围: ( X已知, 资料齐全 ) P = pX - ( a +bX ) 差别损益分析法 差别损益分析法 相关损益分析法 相关成本分析法 前提: 预期收入相同 标准: 成本低,方案优 P = pX - ( a +bX ) (二)贡献边际法 单位资源贡献边际法 贡献边际总额分析法 贡献边际总额分析法 1. 概念: 2. 判断标准 :Tcm最大 3. 适用范围 : ( a 不知或相同 ) P = pX - ( a +bX ) (三)成本无差别点法 1. 概念 : 2. 关键 : 成本无差别点业务量 Y1 = a1 + b1X Y2 = a2 + b2X 令 Y1 = Y2 时, 求出X 3. 判断标准 4. 适用范围 : X未知 判断标准 : ? X 适用范围 : X未知 二、生产经营决策分析 1. 新产品开发的品种决策 P174 2. 亏损产品的决策 P176 3. 是否转产的决策P184 4. 半成品是否深加工的决策P185 5. 联产品是否深加工的决策P190 6. 是否接受低价追加订货的决策P191 7. 零部件自制或外购的决策 P196 (1) X已知 , 相关成本分析法 (2) X未知 , 成本无差别点法 8. 不同生产工艺技术方案的决策P198 例6-27 P197 企业需用的乙部件可从市场上买到, 市价为20元/件; 如果安排自制, 每年将发生相关的固定成本30000元, 单位变动成本为14元/件。 要求作出自制或外购乙部件的决策。 解: 令成本无差别点为: X Y外购 = 20 X Y自制 = a + bX = 30000 + 14 X 令 Y外购 = Y自制 ? X = 5000 ( 件 ) 结论 : 部件全面需要量在5000件时, 外购为宜;5000件以上时, 自制为宜。 外购 自制 5000件 业务量 主要折现评价指标及其计算 净现值 ( NPV ) ( 一 ) 定义 ( 二 ) 公式 NPV=?(第t年的NCF×第t年现值系数) = 未来报酬的现值–原投资额的现值 某一投资项目 NCF0 NCF1 NCF3 NCF4 NCF5 NCF6 NCF7 生产经营期 建设期 现值 *