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成本预测、成本计划及成本决策
成本会计 Cost Accounting;第十章 成本预测、成本计划 和成本决策;学习目标
通过本章的教学，要求学生理解成本预测的基本程序和方法，成本计划的内容、编制要求、编制方法等，理解成本决策的内容、作用、程序和方法。;第一节 成本预测;2、成本预测的作用
（1）成本预测是进行成本决策的基础。
（2）成本预测是编制成本计划的基础。
（3）成本预测是降低产品成本、提高经 济效益的重要途径。;;三、成本预测方法
1、成本预测的基本方法
（1）定性预测法
（2）定量预测法
2、目标成本的预测
（1）倒挤法
（2）数学模型预测法
（3）因素测算法
（4）本量利分析预测法
举例见教材P325-332
;第二节 成本计划;2、成本计划的作用
（1）成本计划是促进企业挖掘能力，有计划的降低成本的重要工具。
（2）成本计划是企业落实成本管理责任制的基础。
（3）成本计划是编制其他经营计划的重要依据。;3、成本计划的内容
（1）主要产品单位成本计划
（2）全部产品成本计划
（3）生产费用预算;二、编制成本计划的主要程序
1、收集和整理资料
2、分析上年成本计划的执行情况
3、进行成本计划的测算工作
4、正式编制成本计划;三、成本计划的编制方法
1、集中编制成本计划的方式
（1）单位产品成本计划的编制
（2）全部产品成本计划的编制
（3）生产费用预算的编制
举例见教材P337-341;2、分级核算成本计划的编制
（1）辅助生产车间费用计划的编制
（2）基本生产车间成本计划的编制
（3）全厂商品产品成本计划的编制
;第三节 成本决策;2、成本决策的作用
（1）成本决策是建立现代企业制度的客观要求
（2）成本决策是提高企业经济效益的重要途径
（3）成本决策有利于企业适应内外部环境条件的变化，提高企业的市场竞争能力和市场适应能力。;二、成本决策的基本程序
（1）确定成本决策目标
（2）收集资料
（3）拟定可行性方案，进行方案评价
（4）做出成本决策;三、成本决策方法
1、差量分析法
2、量本利分析法
3、决策表法
4、决策树法
举例见教材P349-358
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