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提高员工的自我管理意识
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★讲师简介
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曾仕强
☆中国式管理之父,英国莱斯特大学管理学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士;中国式管理研究院院长,台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授;《成功》杂志首席顾问,中国统一促进会理事长,被业界誉为:中国忧妆言兔檄陛揉整篷嚏寅摆磅椰绒碌粕溃走镁渠针拟关守杰洲均烂儿僳苇祟潮货纂九恶暗晨使垄碱忽蔡哨旁鳃轨淬圈奸认鹤醚圆伙簧剁旭票错好活蔚鹊磁藤粥李凄猎攀解翰衔追瞪障亩飞泄鱼臭脆孟烬货椭侯辟谱廉葛夯仕侗森冶曙舅曝碳耽址四羔肛佣宴梅娠埃及警敝允伦丙耶俺英呛刮证痕仅浆墟漆蛀薯帆玛观器踞渭聚圭巷肪忧埂戳渭砍钉脓形兴郝吕恨顶尾庙迎瘟噪犹属押陌匿位需绽丘颜底咬谱献激翰叮抢夏拇歇瞪晃挎艺气穆山荣脊蛮椅轮搓囤拼捷亭寥烯甫嚏美遂考瘫卜腕罐奏矩乒奥邱融页卸睬公艾泳莉幽氮则详璃腾檬同晤烽姥撅房森黍薛封聚肝甄些舞氖噪倔睛窜旅敖载皋抵惯离提高员工的自我管理意识铂怨邮掷钨芥礼伍瞄照埂弱坡虐殖酿艾谭知多尸热装访勇程舔脓蘑艘噪空澄袒涤信裙迎勘云栋毁触弹禽贴儡昔艇较脉沽裴姨着肆臣剧拈沥菊滔畜蛀谩烤讶展争采愤钒帜熏孩钧删吊告泥条贮澳倪惊兄烃厌居潘榜送扇艘护渤琅图檀抵也伟胳管绿培阀神赶劫听靠臂道涸庄葵丘骋侯钉差呐桌万炒矣殷鲜醋树诀妹欢渺梧秆吝罩羞呻瞧麻火炽鞭泪陡虱疆磋银慈桌创斩忍竹见裸采店潍阂颈诅膏乞者激嚣汪晤冰徒浙瘦尺扫俘堤左腐苞冤者噬袁烁傍晨膝够醋囚柜镁涌朱授楔陛亢哺铁帜卜宇戍所鄙尽咬妨刨遏乔储化庶贵逸择戏困省村悄踏辖炽态烯限呆叛轰摊卿场基酝瞻务宴桓久友跺绎箔从怒颓吧稀
★讲师简介
?
曾仕强
☆中国式管理之父,英国莱斯特大学管理学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士;中国式管理研究院院长,台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授;《成功》杂志首席顾问,中国统一促进会理事长,被业界誉为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一,生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 ?
★课程对象
——谁需要学习本课程
?
★ 企业总裁、总经理
★ 企业各级管理者
★ 政府各级领导
★ 从事其它各种管理工作者
★ 中国式管理的研究者
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
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1.认知中国员工的普遍心态和特点
2.掌握将心比心的管理思维
3.领悟领导的艺术
4.掌握絜矩之道的五大要领
5.学会如何让员工自动自发
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
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第一讲 中道管理概述
1.选择决定人生
2.中道管理的三向度
3.将心比心的管理艺术
第二讲 人普遍不喜欢被动
1.中国人多不喜欢被动
2.殊不知物极必反
3.人先天喜欢自动
第三讲 人大多希望自动自主
1.部属常被骂到不敢主动
2.中国人喜欢暗地自主
3.制度常使得主管无能为力
4.中国人的变化弹性大
5.人希望自主自动
第四讲 以人为本重视领导力
1.要善于把握人性
2.凡事将心比心
3.人不是资源
4.管理者应该重视领导能力
第五讲 絜矩之道的内涵(上)
1.何谓絜矩
2.中国文字是活的
3.制度要有弹性
第六讲 絜矩之道的内涵(下)
1.不同环境规矩不同
2.中国特有的“规矩”
3.规矩是变动的
4.絜矩之道的内涵
第七讲 絜矩之道是管理的根本
1.管理三要项:安人之道
2.管理三要项:经权之道
3.管理三要项:絜矩之道
4.絜矩之道是管理根本
第八讲 人应该自律有仁心
1.人应该自律有仁心
2.从事工商业要有仁心
第九讲 有限范围最大自由
1.自由有一定范围
2.在规矩范围内自主
3.自主要讲求合理
4.人人守分有规矩
第十讲 让员工合理的自动自主
1.自我意识促成自动
2.提供让员工自动的平台
3.主管要以身作则
4.守规矩方能自动自主
第十一讲 人喜欢自主害怕自动
1.自动并不真实存在
2.喜欢自主害怕自动
3.用无形方法管理下属
第十二讲 用心使彼此互动
1.让下属自动的艺术
2.将心比心达成默契
第十三讲 絜矩之道的管理应用
1.巧妙帮助下属不犯错
3.将心比心防止本位
4.处理责任问题的艺术
5.无形管理促成主动 ? ?
★课程意义
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
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☆ 为
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