第36课时 第十二章 供应链管理 电子商务管理 教案.ppt

第十二章 供应链管理方法 华中师范大学信息管理系 主讲 王学东 教授 1.1 供应链管理其他一些IT技术 (1) CAD/CAE/CAM、EFT和多媒体 (2) 电话会议、Netscape、多媒体、网络通讯、数据库、专家系统等 (3) QFD、CE、CAD/CAE和CAPP (4) EDI (5) 在线共享数据库技术、计算机信息系统、技术分析专家系、财务专家系统、人工智能（AI）、EFT (6) MRPII、JIT、CIMS、MIS (7) 人类行为工程（Human Performance Engineering，HPE） 2.1 供应链管理框架的确立—BPR （企业流程再造） 2.2 BPR（企业流程再造） 进行企业供应链管理必须进行企业的业务流程的重组，通过重组业务流程构造出适应供应链管理的新的业务流程框架 。 3.1 供应链管理的实现—ERP（企业资源计划）集成 ERP应用背景 ◆ 3C：顾客Customer 竞争Competition 变化Change ◆ 3R：管理思想上的革命reform 管理模式与业务流程上的重组 reengineer 管理手段上的更新reform 3.2 集成化ERP管理模式的构建 ◆实现职能部门的优化集成与建立交叉职能，共同参与计划和执行项目，围绕核心职能对物流实施集成化管理 3.2 集成化ERP管理模式的构建 3.2.1 企业内部集成管理 为了支持企业内部集成化供应链管理，可集成企业所有的主要计划和决策业务 3.2.2 组建集成化ERP动态联盟 为此要注重战略伙伴关系，以面向“供应链管理”取代面向产品，增强与主要供应商和用户的联系，增进相互间的了解、合作与信息共享 3.2 集成化ERP管理模式的构建 4.1 供应链管理相关方法 (1) 委托代理机制—供应链企业间合作的理论基础 (2) 库存管理—供应链物流管理的关键 华中师范大学信息管理系 * E-mail : wxd54@21 电 话：027本课时主要内容 第四节 供应链管理的方法(下)(第36课时) 1.供应链其他的一些IT技术 2.供应链管理框架-BPR 3.供应链管理的实现-ERP 4.ERP管理模式的构建 5.供应链管理的相关方法 1供应链管理其他的IT技术 第四节 供应链管理的方法(下)(第36课时) 2供应链管理的框架-BPR 第四节 供应链管理的方法(下)(第36课时) 2供应链管理其他的IT技术 第四节 供应链管理的方法(下)(第36课时) 3供应链管理的实现-ERP 第四节 供应链管理的方法(下)(第36课时) 3供应链管理的实现-ERP 第四节 供应链管理的方法(下)(第36课时) 3供应链管理的实现-ERP 第四节 供应链管理的方法(下)(第36课时) 3供应链管理的实现-ERP 第四节 供应链管理的方法(下)(第36课时) 4供应链管理的相关方法 第四节 供应链管理的方法(下)(第36课时) 华中师范大学信息管理系