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QC七大手法 1点检表 2层别法 3柏拉图 4因果分析图 5直方图 6控制图 7散布图 深圳市柏利发企业管理咨询有限公司 Shenzhen Bailifa Management Consultation Co .,Ltd 一.统计技术程序 第一: 统计调查和整理 第二：统计分析 第三：统计判断 质量控制统计方法之优点 可以用抽查代替全检 能够控制生产过程的质量及其发展趋向（事先预防） 可以在系统地积累资料和分析研究的基楚上，掌握各种因素对质量影响的大体规律 生产工序的质量控制和工艺加工同时进行，节约时间，缩短生产周期 系统地整理分析积累数据有助于掌握设备工装机具等运转规律 二.数据之收集及注意要点： 应有明礁的目的： 常见之缺点 ①管制和监督生产制程用 解决 （出现之次数） ②分析不合格性用 问题 严重之缺点 ③检验结果用 事实 （起因之资讯） （1）资料的收集在于显现解决问题所需的事实。例： ● 确认制