QPHT-CC生产设备管理程序精选.docVIP

编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 3 组织机构更改 14.5.14 D/1 2 流程直观化 无流程图 增加流程图 13.10.8 D/0 1 组织机构调整,流程接口变更 12.10.10 C/0 序号 修改原因 修改前内容 修改后内容 修改日期 修改版本 目的 为了有效控制生产设备的购置引进、调试验收、移交使用、维护保养等工作，保证生产设备技术状态完好，具有充足的机器能力，满足生产工艺的需要。 范围 适用于企业生产设备的购置、使用、维护、维修、保养、封存、报废管理。 术语 生产设备：指在企业中直接参加生产过程或直接为生产服务的机器设备，主要包括机械、动力及传导设备等。生产中承担关键工序的设备 备件管理：为保证关键生产设备的正常运行而确定的备件明细及数量以及获取渠道。 大型维修：更换重要零部件（价值在2万元以上）的维修。 管理职责 制造部工装动力科：是本程序及设备资产的归口管理部门： 负责组织设备的需求分析，实施生产设备和备件的购置、闲置及报废处置； 负责组织设备的验收移交，监督管理设备保养计划制定与执行，建立管理台账； 负责监督管理设备的日常保养与点检工作； 负责组织检测设备和实验设备的维护和保养； 负责统计生产系统设备运行状态及分析。 制造部工装动力科：是设备的使用部门