上海交通大学-企业战略管理(ppt227).ppt

上海交通大学MBA课程;企业发展中的企业家困惑;企业发展中的企业家困惑;企业发展中的企业家困惑;企业发展中的企业家困惑;本课程的预期收获;第1讲 管理思想与战略管理的基本问题;第1讲 管理思想与战略管理的基本问题;什么是商业理论 商业理论是企业对环境和自身条件的判断的总和。商业理论决定了一个组织的运作方式，指导其经营策略的制定，定义该组织存在和发展的根本目的。;商业理论的构成 ★组织对所处环境的假设（市场、顾客、产品、科学技术、竞争格局、政治文化） ★对自身根本目标的假设 ★认清自身能够确保实现预定目标的优势所在;正确的商业理论的特征 ★假设必须符合事实 ★三个方面的假设必须相互协调 ★彻底贯彻和理解既定的经营理论 ★经营理论必须不断得到验证;商业理论管理 ★预防措施 定期检查 学习行业外的事物 ★及早诊断 最初目标的实现、飞速发展、出乎意料的成功或失败都是商业理论过时的信号 ★治疗;什么是战略？ 战略是一种长期的计划，以及保证这种计划实施的整体性活动。;战略管理学派（吴思华）： 1、程序取向。主要探讨战略规划的程序，如SWOT、BCG等。把战略规划分为三个阶段：战略情境分析（内外部环境分析）、策略制定、策略执行。 2、构面取向。研究影响企业战略的因素，分为营运范畴、核心资源与事业网路