上海太保hrm及战略咨询建议方案(doc 32).docVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.66万字
  • 约 32页
  • 2018-01-26 发布于福建
  • 举报

上海太保hrm及战略咨询建议方案(doc 32).doc

上海太保hrm及战略咨询建议方案(doc 32)

编号:NS-HR-CPIS -01版本:初稿日期:2002-04-30密级:保密级市 场 销 编号:NS-HR-CPIS -01 版本:初稿 日期:2002-0 密级:保密级 市 场 销 售 全面 上市 上海太平洋保险寿险公司 上海太平洋保险寿险公司 HRM及战略咨询建议案 目 录 TOC \o 1-2 \h \z 第一部分 对保险业现状的基本认识 3 第二部分:HRM咨询建议案 5 1、HRM咨询整体性思路 6 2、各阶段工作逻辑示意图 7 3、时间安排与报价 11 4、咨询服务流程 13 5、南晟德顾问机构硕旺HRM咨询范围 14 第三部分:战略咨询建议案 16 一、初步整体构思 17 二、项目完成的需要时间及相应的收费标准报价; 18 三、精选案例 19 第四部分:南晟德机构介绍及资源优势 20 1 南晟德顾问机构简介 21 2 南晟德HRM咨询服务理念 22 3、HRM咨询服务主要客户名单 22 4、硕旺顾问机构服务客户之优势 23 5、项目顾问简介 26 6、 成伟管理顾问公司简介 28 第一部分 对保险业现状的基本认识 保险是二十一世纪的朝阳产业,也是一个充满机遇和挑战的行业。随着中国加入WTO,国外众多保险巨头必将全面入侵中国,而银行业、证券业等未来的可能性介入,都必将加剧这一行业已经日趋严峻的竞争。如何发挥上海太保现有优势,巩固已有客户

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档