企业战略的制定与管理(ppt24).pptVIP

清华领导力管理部分讲义节选 清华领导力培训中心 部分讲义节选 企业战略的制定与管理 主讲人：芦老师 （一）经济转型速度在加快 几千年的农业经济 计划经济（五十年代—八十年代） 半市场经济（九十年代—今，计划经济 市场经济 知识经济） 经济全球化、 国际化 （一）经济转型速度在加快 （二）企业面临的生存环境 企业的寿命有限、淘汰速度加快 〈财富〉500强，从产生到衰亡，平均寿命只有38年 70—82年， 〈财富〉500强有1/3销声匿迹（亡、并、分） 95年统计，全球40%的公司存活平均不到9年 中国企业的健康状况如何？ 2003年初，国家统计局发表数据： 中国民营企业平均寿命为5.7年。 （四） 企业的状态 企业分成哪几类，特点、例子： （五）人才流动速度在加快 计划经济的低流动 九十年代的5% 目前的近20%（美国25%） 原因：1、限制因素（户口、档案等）失去作用 2、企业寿命在缩短； 3、竞争及市场资源的配置作用。 能力取胜 学习、创新取胜 （六）新经济的机遇与挑战 企业该如何应对 转