企业战略管理-麦克波特.pptVIP

麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.; 競爭策略 Competitive Strategy 就是 創造別人無可取代的地位 ;策略的本質;;策略的本質;策略的本質;策略的本質;定位-選擇你想要進入的產業;定位-選擇你想要進入的產業;定位-選擇你想要進入的產業;定位-選擇你想要進入的產業;如何創造競爭優勢;價值鏈（value chain）;價值鏈（value chain）;營運效益-Operation Benefit ;營運效益-Operation Benefit ;營運效益-Operation Benefit ;營運效益-Operation Benefit ;營運效益-Operation Benefit ;策略競爭 – Strategic Competition ;營運效益與策略競爭有何不同?;營運效益與策略競爭有何不同?;營運效益與策略競爭有何不同?;制定策略;制定策略-限制在哪裡？;制定策略-你要如何設限？;制定策略-你要如何設限？;策略帶來意外的收穫;策略帶來意外的收穫;策略帶來意外的收穫;所以，你可以看出，Enterprise在租車市場中佔有一個非常特別的定位，他們自我設限，他們不試著去服務這些商務旅行者，他們也不試著在機場提供24小時服務，他們縮小他們的目標，他們限制他們的活動，而