分析联想的品牌战略.docVIP

联想公司的品牌战略 2001年的春天如约而至，刚刚接过“联想未来”大匾的联想员工们根本没有时间去欣赏这满城春色，位于北京中关村上地的联想总部大楼里，充斥着一派繁忙而蓬勃的气象。负责联想集团品牌战略的助理总裁乔健女士独倚窗边，望着远处的香山陷入了沉思：“联想集团已经成为中国PC行业的第一品牌, 今年又开始全面向服务转型，既要做有形的产品，又要做无形的解决方案，产品很多，事业部很多，客户群很多，面对的竞争对手更多，……联想品牌如何管理才能统而不散？新阶段的品牌的内涵如何诠释、品牌战略如何制定？联想要做‘百年老店’，这个金字招牌该怎么打造……”。想着想着，她感到自己肩上的担子更重了。 联想集团 联想集团成立于1984年，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。于1994年在香港上市，目前拥有员工9000余人。1999年和2000年联想集团曾连续2年被评为中国电子百强企业第一名；于2000年7月，入选香港恒生指数成份股；2000财年联想电脑整体销量达到262万台，截至2000年四季度，联想电脑已连续5年位居国内市场销量第一，并连续三季度获得亚太市场（除日本外）第一；联想昭阳笔记本销量2000年达到11万台，连续5个季度居中国市场销量第一。 名牌之路 2001年9月1日，中国名牌战略推进委员会在人民大会堂召开新闻发布会，宣布全国４５家企业的57种产品为“中国名牌产品”，联想成为电脑类排